员工推荐奖方案.docVIP

员工推荐奖制度 截止目前酒店的招聘渠道主要有：每周就业局招聘会、自行报名、外立面招聘海报、网上招聘、周边小区外贴招聘广告、员工推荐、本地院校实习生、勤工俭学生、员工公开信息等多种形式。各种方式各有利弊，报名虽不太少，但能达成双向意愿的入职率效果不是特别明显。 近年来酒店业用工荒加剧，同时年前外地员工返乡率大，各大酒店也在争抢人员，因此招聘难度也较大。考虑到之前员工推荐新员工入职较多，且推荐的基本都是熟练工，上手快，感情稳定性也佳。但现今员工推荐新员工的次数不是特别多，积极性也不高，因之前答应员工的介绍奖励都未兑现。 其他行业：船舶修造业，纺织业等大用工量企业目前普遍采用“300元/人”的员工推荐奖。 建议酒店可多采用内部悬赏方式进行招聘，因为内部招聘是成本低的一种招聘方式，这种激励的方式既可以调动员工的积极性，使员工更关注的发展，同时又可以快速招到需要的。 被推荐人 推荐人 推荐入职时间 岗位 合同 签订日 满3个月 时间 满6个月 时间 奖励情况 离职情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 新员工推荐情况表 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！