南山武术馆销售人员薪资管理方案.docVIP

南山武术馆销售代表薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现会馆年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。 2. 范围 适用于会馆所有行政员工、销售代表、教练员。 3. 内容 3.1 月度薪资构成 3.1.1 月度薪资结构 =底薪 + 销售提成 3.1.2 销售提成＝销售金额×系数×月考核分 3.1.3 底薪部分为员工辞退补偿计算依据 3.2 销售奖金考核分： 3.2.1 销售人员月考核分 = 销售达成分占60% + 管理考核分占40%; 3.2.2 内勤人员月考核分 = 服务区域目标达成分60% + 管理考核分40%; 3.3 销售奖金月考核分说明： 3.3.1 月考核﹤50业务量，不计销售提成；底薪按50%计算发放。 月考核≥50业务量，计算销售提成；底薪按80%计算发放。 月考核≥80业务量，计算销售提成；底薪按100%计算发放。销售提成上不封顶。 3.4 部门相关职责 3.4.1销售任务由销售主管（办公室主任）（彭芝君）制定，在每月初（1日前）上报至会馆财务及馆长办公室。 3.4.2月度、季度、年度销量由财务部核定；考核由主管考核，财务核定；管理考核由馆长考核、核定。 3.4.3以上均以月度为考核时间段计算。 4、月度销售任务提成的说明（单位：元） （单位：元） 职 位 每月任务 标准提成比例 促销提成比例 超额奖励比例 销售主管 分馆馆长 基数（ ）个 10% 5% 5% 教练员 基数（ ）个 10% 5% 5% 销售代表 基数（ ）个 10% 5% 5% 注：1）考核按照月度执行，即每月1日进行考核； 2）促销提成比例是指会馆在促销期间或活动优惠期间比例系数，超额奖励比例是指超出月销售比例的部分增加比例系数。 3）中途离职，若无市场遗留问题，给予正常提成的40%，在年终结算。 5. 处罚 5.2.1警告 （1）月考核总分低于50分，警告一次。 （2）薪资、提成做相应调整。 5.2.2解聘 （1）连续警告3次或一年内警告次数累计超过3次者，会馆与之解除劳动关系。 （2）有违规违纪行为者，依据国家法律追究其相关法律责任。 6、薪资发放 会馆设置专人负责薪资结算工作。每月10日前薪资结算员对各部门所属编制人员的当月固定工资及个人业绩考核工资进行结算；销售负责人审核，由馆长批准，每月10日发放。财务备份。。 9、本方案经销售部审核、报馆长批准后生效，修改时亦同，此前与本方案不一致的相关文件自动废止。 注：年薪构成 1、销售主管、分馆负责人底薪：1200元+岗位补贴300元+销售提成+年终管理绩效奖金 1、销售代表：底薪（基本工资）为1200元+提成+年终绩效奖金； 2、销售提成基数上不封顶，下不保底； 本办法自2012年12月1日起执行 南山武术馆 二〇一二年十一月十八日 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字