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华汉电子有限公司批量试生产管理制度第一章总则第一条目的。为改进和完善产品的设计文件、工艺文件及全部技术文件，最终达到生产定型，特制定本制度。第二条范围。适用于程序员、工艺工程师及技术人员。第二章批量试生产前的准备第三条批量试生产前，须做好文件准备，包括资源需求分析和准备、工艺技术文件、试生产计划、测量目标与指标及方案、不良状况处理与应急方案等。第三章批量试生产的流程第四条核查资料。负责人：程序员任务：核查开发部提供的《材料清单》、《工程更改通知单》、零件位置图、电路板图纸及样板等资料。第五条制作生产程序及排列表。负责人：程序员任务：准备相应的机器生产程序及《SMT零件放置排列表》。第六条审核。负责人：工艺工程师任务：审核生产程序及《SMT零件放置排列表》。第七条准备工艺流程。负责人：工艺工程师任务：根据资料，确定工艺流程是锡浆板还是胶水板，提前准备试生产新机型所需工具、夹具。第八条试生产。负责人：技术人员任务：人员调试设备，工艺工程师跟进试生产过程。第九条编写试生产报告。负责人：工艺工程师任务：完成试生产报告，负责向开发部建议更改PCB板的工艺设计，并确认开发部提供的PCB样板是否适合进行大批量生产。第四章批量试生产过程中的注意事项第十条批量试生产由总工程师主持召集有关部门进行鉴定，并确定投产后事宜。第十一条工艺变化小的新品，经工艺部同意，可不进行批量试生产。第十二条对新产品的审查鉴定应邀请使用部门、研究设计部门和有关部门的代表人员参加。第十三条新产品申请生产定型，须达到以下标准。1具备要求的生产条件。2生产工艺经过考验。3生产的产品性能稳定。4产品经过试验后符合技术条件。5具备生产与验收的各种技术文件等。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。