医院骨干医师培训选派方案.docVIP

骨干医师培训选派制度 为贯彻深化医药卫生体制改革和公立医院内部运行机制改革精神，与“万名医师支援农村卫生工程”、卫生强基工程、住院医师规范化培训相结合，提高医疗质量，保证医疗安全，持续改进医院服务体制和理念，全面落实“三好一满意”活动，按照卫生部办公厅医管发[2012]76号《县级医院骨干医师培训项目管理办法（试行）》文件要求，结合我院实际情况，制定本制度，以规范我院骨干医师选拔派出机制，并依据选派制度结合我院专科建设计划，按照分配的名额与条件，在与培训医院充分沟通的基础上，选送我院骨干医师参加培训。 一、指导思想： 以科学发展观为统筹，建立和谐的医患关系为目的，适应广大群众日益增长的医疗需求的需要，选派骨干医师进修培训是加强我院人才队伍建设，提高我院诊疗水平，解决群众“看病难”问题的重大举措，我院积极推进专科建设，在与培训医院充分沟通的基础上，按照分配的名额与条件，选送我院骨干医师参加培训。通过“一对一”的临床培训方式，因材施教，培养一支留得住、用得上，临床医疗技术基本功扎实，掌握相关专科临床适宜技术和临床路径，保证医疗安全，能解决当地患者医疗服务需求的专业队伍。 二、专科建设： 医院按照我院最近几年的就诊患者疾病病谱，当前就医人群的就医需求，在一定范围内已具有一定知名度需要进一步规范管理、形成专科特色的科室。以便完善科室管理，加强科室建设，加强专科专病建设，提高科研能力和业务水平，在改善基本设施基础上，积极引进新技术、新设备，加强科室综合实力，积极申报科研项目，通过人才培养和人才梯队的合理建设，提高临床业务水平和诊疗技术，扩大诊疗范围。 三、选派条件： 1、选拔的骨干医师必须是主治医师或从事临床专业3年以上的注册执业医师，以及根据需要选派少量与专科建设相关的护理、医技人员。 2、骨干医师选拔标准，坚持德、智、体、技、能各个方面均表现良好的要求：政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术及管理水平，并能胜任本职工作的德才兼备的专业人才。 3、骨干医师必须制定自己的专业学习计划，保证学有所成，学习期满能够达到预期的效果，突显专科建设的水准。 四、培训目标： 1、参加培训的骨干医师必须自觉遵守培训医院的管理，接受我院的监督管理，自觉遵守有关的法律法规和培训医院的规章制度。 2、骨干医师应根据自身的专业特长、学习计划，在培训医院的安排下，通过“一对一”的临床培训，勤学苦练，努力学习专业技术，提高专业技术水平和服务能力。 3、骨干医师培训结束，依照培训医院的考核意见，我院将进行技术考评，组织专题讲座，对新业务开展进行评估审批，考核考察结果纳入年度考核，对于具有突出成就的人员医院将给与奖励，在专科建设中有突出贡献，成为专业人才的，优先或者破格晋升专业职称。 2012年9月24日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公