十、机械设备管理方案.docVIP

十、机械设备(仪器)管理制度 一、 总则： 1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，提高生产效益，为取得良好经济效益创造条件。 2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 二、机械设备（仪器）管理的台帐档案 1、生产车间设备员负责机械设备（仪器）技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《机械设备（仪器）维修计划》、《机械设备（仪器）购置申请表》、《机械设备（仪器）报废申请表》一式二份，一份自存，一份报行政综合管理部备案。 2、机械设备（仪器）台帐应包括下列内容： （1）设备（仪器）的名称、类别、数量、统一编号； （2）设备（仪器）的购习买日期： （3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）； （4）使用说明书等技术资料； （5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录； （6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《大、中型设备验收单》及《大、中型安装验收报告》； （7）各设备操作人员资格证明材料。 （8）《机械设备（仪器）登记卡》、《机械设备（仪器）购置申请表》、《机械设备（仪器）报废申请表》、《机械设备（仪器）检查评定表》、《设备验收单》、《设备（仪器）运转当班记录》、《施工设备（仪器）检修计划》、《设备（仪器）维修记录》、《早期购置之械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。 凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由行政综合管理部组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。 三、机械设备（仪器）标识 1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型机械设备”、“小型机械设备（仪器）”及“机具”三类。 2、标识牌应按要求填写。生产车间设备员应将由行政综合管理部设备技术监督员组织的每三个月对设备（仪器）进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时设备技术监督员将检查情况填入《机械设备（仪器）检查评定表》中。 3、标识牌应固定在设备较明显的部位。 四、机械设备（仪器）的组织 1、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 2、生产车间需购置新的大、中型设备时，行政综合管理部设备技术监督员配合生产车间设备员填写《设备购置申请表》，报生产车间经理审批。生产车间需购置小型设备、仪器可根据生产需要自行购置。 3、凡由生产车间自行制作、改制的设备均要由行政综合管理部设备技术监督员组织进行评定，评定合格才可投入使用，并由行政综合管理部设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1、生产车间租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报行政综合管理部备案。 2、租凭设备进场使用前，由行政综合管理部设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《设备验收单》中。 3、租凭设备的管理应纳入生产车间设备的统一管理中。 六、机械设备（仪器）的使用管理 1、机械设备（仪器）使用的日常管理由生产车间负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。行政综合管理部负责技术指导和监督检察工作。 2、生产车间应聘任设备员，该设备员应具备机械设备（仪器）基础知识和一定的设备管理经验。 3、机械设备（仪器）使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。 4、机械设备（仪器）使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5、所有机械设备（仪器）的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。 6、所有机械设备（仪器）在使用期间要按《设备（仪器）保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。 7、机械设备（仪器）的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。生产车间设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。 七、施工设备（仪器）的保养、维修 1、施工设备的保养由生产车间设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备（仪器）保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备（仪器）维修记录》中。 2、《设备（仪器）检修计划》由生产车间设备员部根据《各类机械设备（仪器）保养规程》编制，并报行政综合管理部设备技术监督员审核、备案。 3、机械设备（仪器）的检修，由生产车间结合实际情况，按《机械设备（仪器）检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《机械设备（仪器）维修记录》。 八、设备的安装、拆卸、运输 1、小型设备的安装、拆卸、运输，由生产车间按设备使用说明书的要求标明进行；生产车间设备员应做好相应记