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学务处策略
大同大學學務工作報告 報告人:陳志成 98年9月8日 學務工作典範的演變與創新 代替父母地位的管教:管教、監控、導正不良行為 學生服務:提供符合學校教育理念下的服務 校安危機處理、學生宿舍、財務協助、健康服務、生涯與就業服務、諮商輔導、學生活動中心、運動休閒服務 學生發展:以心理學、社會學對學生的心理社會與認知發展理論為基礎,來設計增進學生學習、成長及發展的方案、政策及環境。 學生的參與學習:強調學生從做中學習與情意教育,如服務學習。 大同學輔工作的演變與創新 94學年前 學務處2名職員+5名教官+1主管+3兼任主管+全校系主任+全校導師 導師是教訓總等行政工作延伸 導師從早上到教室關心學生生活及專業 98學年(現況) 學務處12名職員+3名教官+1主管+4兼任主管+全校系主任+全校導師 導師提供學生學習發展 導師協助學生從做中學習與情意教育 學校教育目標 激發潛能,培養宏觀視野及自我實現能力。 培育理論與實務兼俱,專業技能與人文關懷並蓄之人才。? 培養能與國際接軌之溝通能力及體認多元文化之素養。 厚植團隊合作精神及協調、統合與領導能力。 實踐正誠勤儉理念於生活倫理、職場倫理及社會責任。 新世紀人才的核心能力 C能力=(K知識+S技能)A態度 C=Competence K=Knowledge S=Skill A=Attitude 培養什麼關鍵核心能力? 溝通技能 團隊合作技能 問題解決技能 創新技能 規劃與組織技能 自主管理技能 學習技能 科技技能 就業能力取決於知識、技能、態度 澳洲2002年「未來所需就業力技能」白皮書提出「就業力技能架構」(employability skills framework): 「核心就業技能」包括: 培養什麼關鍵核心能力? 2001年歐盟提出未來教育應提供終身學習的關鍵能力: 用母語溝通的能力 外語溝通的能力 運用數學與科學的基本能力 數位學習的能力 學習如何學習的能力:時間管理、解決問題、蒐集資訊與運用資訊 人際互動、參與社會的能力 創業家精神:改變、創新、自我設定目標、策略、追求成功 文化表達的能力:欣賞創意、音樂、藝術 臺灣:企業招募新鮮人時重視的項目(態度優先於專業知能) 主動積極的態度 責任感 相關科系畢業 虛心學習的精神 承受壓力的能力 良好表達溝通能力 足夠專業能力 學歷 資料來源:摘自104人力銀行楊基寬董事長「全球職場動態分析」專題演講內容 落實服務學習面臨的挑戰 何謂服務學習-以專業知識為基礎,透過服 務及反思過程所進行之一種學習方式。 挑戰一:缺乏服務精神的文化背景 挑戰二:忽視情意教育的養成過程 挑戰三:放棄思考訓練的教學環境 學務處分工與人力-98年8月 導師室:兼主任1人,職員1人 生活輔導組:兼主任1人,職員2人 課外活動組:兼主任1人,職員2人 生涯諮詢中心:主任1人,輔導員3人 健康中心:兼主任1人,職員1人 就業輔導與校友聯絡室:兼主任1人,職員1人 僑生與外籍生輔導室:兼主任1人,職員1人 軍訓室:教官3人,校安人員2人(與學務處合作輔導學生) 導 師 室 現況 校務行政e化,導師可隨時上網了解同學出缺勤及各科目成績狀況,必要時與家長聯繫,尋求共同輔導。 優良導師選拔,獎勵優良導師及交換輔導經驗與心得。 班級經營-增加導師與學生的互動與諮詢 班級導師與學術導師雙軌進行,加強輔導同學。 98學年工作目標及作法 轉型大學「入門課程」。 實施「服務學習」教育,調整志工服務學習實施方式。 持續保持本校導師制度與運作,加強第一線輔導工作。 生活輔導組 現況 每月統計出缺勤,知會導師輔導缺曠課異常學生。 校外活動發生意外事故時,緊急聯絡處理。 本校24小時緊急聯絡電話- (02)2585-0164 辦理校內重要集會慶典,例如:新生入學輔導、校慶典禮等。 輔導畢聯會辦理畢業生聯繫事宜。 親善大使選拔、培訓工作。 98學年工作目標及作法 持續宣導並落實「品德教育」、「春暉專案」等,進一步健全學生人格素養,教育學生成為堂堂正正的好國民。 課外活動組 現況 辦理獎學金與獎助學金(工讀)-1600萬(600萬) 輔導各類型學生自治團體,獨當一面地執行各項活動 社團在活動空間與輔導人力逐步補足 97學年登記有61個社團 工作目標及作法 建立各項社團活動實施辦法、修訂校內獎助學金申辦規章。 擬訂社團輔導教師津貼以提昇輔導教師功能。 配合新建學生活動中心計畫,提出社團活動需求空間。 推展社團志工服務活動。 生涯諮詢中心 現況 導師協助及預防,避免輕微事件惡化。 心理測驗之實施與解釋。 學生申訴制度、性別平等宣導工作。 工作目標及作法 提昇身障生服務及維護身心障礙資源教室。 落實學生申訴制度,確保學生權益。 校園學生憂鬱與自我傷害三級預防
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