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江西交通咨询公司开展三巡三清活动
江西交通咨询公司开展“三巡三清”活动提升廉政效能
为扎实推进廉政建设,改进工作作风,提高工作效率,江西交通咨询公司紧密结合单位生产经营发展任务,狠抓廉政建设不放松,在全公司组成了五个“廉能督查组”广泛开展了“三巡三清”活动。
一是巡工地建设一线,清质量安全隐患。咨询公司从机关、监理驻地抽调部分人员,组成监督检查组,对公司所属的监理驻地开展质量、安全、廉政情况专项检查。检查组一行通过实地查阅监理内业管理资料、巡看施工监理现场、与部分业主、施工单位沟通了解的方式,重点查看施工监理过程中有无违反施工程序进行作业的情况,有无计量支付、工程变更无故拖延办理的情况,有无工作责任心不强、对施工现场监督管理不力的情况。加强对监理人员安全生产的监督管理,要求监理人员做好自身的安全防范工作,提高安全监理意识,参加工程施工作业监理工作时必须佩带白色监理安全帽。
二是巡机关办公场所,清麻痹消极思想。召开机关全体人员会议,布置近期各项工作,重点对各部门的工作安排和工作作风提出要求。加强对机关工作作风的监督,开展纪律作风监督检查工作,组织专门人员每日深入每个部门、每个办公场所巡查一遍。对工作人员出勤、着装、办事等活动进行检查,重点督查上下班迟到早退、脱岗离岗、怠工闲聊、铺张浪费、公车私用、工作时间不务正业等现象,并在内部公告栏内公开机关工作人员纪律作风的检查情况。对发现的作风不正人员责成其作出深刻检讨,由监察室监督改正,屡教不改的约见训诫谈话。创新监管手段,由机关各部门轮流参加工作作风督查活动的组织领导,防止检查过程中出现弄虚作假、面子软的问题,多元化多角度使机关作风整顿透明运行。
三是巡服务对象,清潜规陋习之风。认真做好对监理人员的监督管理工作,发函至施工单位处,对施工监理人员从业行为进行“回访”,邀请施工单位以书面形式对监理人员自建设项目开工建设以来,在信守合同、服务质量、廉洁自律方面的情况函告公司纪委。函告主要内容有:是否有违反工程施工监理合同的行为;是否有人利用职权谋取私利;是否有人参与项目工程的转包和非法分包;是否有人在设计变更、工程索赔、材料采购、质量控制中弄虚作假;是否有人在本项目中介绍亲友参与设备、材料采购活动;是否有吃拿卡要报的行为;是否有其他方面的不廉洁行为。发去函告的施工单位能积极配合公司工作,共同为进一步规范监理人员从业行为,巩固风险廉能防控成果做出了努力。
(黄绿光 吴艳琦)
通联:南昌市抚河北路江西交通咨询公司黄绿光 吴艳琦
邮编:330008 电话
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