对标为中国企业提升国际竞争力.docVIP

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对标为中国企业提升国际竞争力.doc

对标为中国企业提升国际竞争力 噩集团经济为中国企业提到国际竞争元本刊编辑部经济全球化主要表现在各国大企业、大公司、大集团的全球化,跨国公司的全球化。我国企业和企业集团争夺市场的主要对手是同行业的跨国公司。在我们提高国际竞争力的应对措施中,一个突出的问题是分析市场,分析环境,分析竞争对手,其核心问题是;对标;分析。根据行业特点和国际标准确定指标体系,按照经济指标进行对比,从而找出差距,也找出比较优势。在这个基础上,调整企业集团的发展战咯,发展目标,提出搞高竞争力的相应措施。;对标;分析对我国企业集团来说,从封闭到开放,从开放到;走出去问题。;对标;分析不仅包含了对竞争对手经济指标的对比分析,而且还要进行国际市场的分析,市场环境的分析。不仅是静态分析,更重要的是对动态分析。在我们对竞争对手的现状进行对比分析时,找出差距,制定发展目标,这必须考虑到今后市场的变化,环境的变化,竞争对手的发展变化。因此对标;分析也是动态的分析,跟踪的分析。1.4. 2002.4 (总第138期)???????????????????????????????????????撡???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 翩经济性亟面对出差距与之抗衡国家经贸委企业改革司司长邵宁发展具有国际竞争力的企业集团,靠政府提供优惠政策是没有希望的。有司同样条件的一些要求,政府都会尽力是今年也是今后几年整个企业改革工一些企业提出的问题,如投资管理体制去做。作的一项重要任务,在我们工作设定问题,项目必须经过层层审批,这样贻不管是;对标;也好,制定方案也好,上,第一个环节就是;对标;问题。面对误企业决策时机,这方面政府应该改有些企业实际做的时候,我们感觉到是日趋激烈的国际竞争,国内大企业应该进。还有企业在;走出去;的过程中,希在应付政府,这样就没有什么太大的意选一个同类型的国际先进企业进行比望大的企业集团变成中国的跨国公司,义了对标;的要求是要对出差距,制定较,能够比出差距。我们有些企业很大,这是江总书记讲的,要;走出去但是你提高竞争力的措施,这对任何一个企在国际市场的自我感觉还不错,实际上一些相关的管理制度不太适合于;走出业都是自己应该做的事情。企业要参与跟国际同行的先进企业一比,差距是很去;的要求,比如外汇管理,外贸管理等竞争,尤其要参与国际竞争,很多企业每大的。在比出差距的基础上明确自己赶等。这些企业可以提出来。再比如有些年都要研究竞争对手,自己都要跟竞争超的对象。我们也希望通过;对标能企业有很重的办社会的负担,也是政府对手比,他的优势在哪儿?我的不足在给一些国内的大企业集团注入一点危需要解决的。只要不是向政府要优惠政哪儿?我怎样才能跟他抗衡?机感,因为有些企业自我感觉不错。府,而是要政府帮你创造跟国际跨国公对出差距之后,企业应该从实际出发,研究形成这些差距产生的原因到底是什么?是主观努力方面的,内部体制对标的过程就是学习的过程方面的,还是一些外部条件不具备的问题?根据企业的实际情况分析原因,制外经贸部跨国公司研究中心主任王

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