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运用管理会计培育企业核心竞争力 全国中文核心期刊阴运用管理会计培育企业核心竞争力【摘要】本文对企业核心竞争力的基本含义作了阐述袁认为管理会计是培育企业核心竞争力的有效途径袁同时在培育企业核心竞争力的过程中袁管理会计理论与方法也将得到新的发展遥【关键词】核心竞争力管理会计战略管理会计当今社会以竞争为主题袁企业生存与发展的关键在于培题遥我国企业尤其是国有企业大多在企业管理组织结构上存养和提升自身的核心竞争力遥企业现有的财务会计系统只关在痼疾遥一些行业袁如石油尧电信尧银行等袁因处于垄断地位或注记录企业实物资本的流动与增值袁以满足企业外部信息使者寡头地位而对提高企业核心竞争力有所懈怠曰而另一些行用者的需要袁而忽视无形资本的作用遥管理会计系统将弥补业袁如家电行业袁却又存在激烈竞争遥这不利于企业的长期生财务会计系统的不足袁在以发展企业核心竞争力为目标的企存与发展遥我国企业在核心竞争力方面主要存在以下问题院业管理中发挥重要作用遥渊员冤大部分企业缺乏核心竞争力遥企业核心竞争力是企业一、企业核心竞争力的基本含义获得长期稳定竞争优势的根本保证遥但我国大部分企业尤其企业核心竞争力是一个伴随知识经济而产生的新概念袁是中小企业一直处于生产类似和雷同产品尧进行同质竞争的是传统意义上企业竞争差别优势概念的发展遥它代表着一种层面上遥从理论上讲袁企业可以通过加强内部管理及采取经新的管理理念袁与面向市场尧面向顾客需求的企业价值定位营业务再造尧财务流程重组等形式确定企业的价值链袁找出相匹配遥总的来说袁企业核心竞争力是指企业在研发尧制造尧能发展企业独特能力的环节袁通过优化资源配置尧员工重点营销尧服务等某个或多个环节上所具有的明显优于竞争对手培训等方式培育和提高企业核心竞争力遥的不容易被竞争对手模仿且能满足客户价值需要的独特能渊圆冤缺乏衡量企业核心竞争力发展状况的内部管理机制遥力遥著名管理学家悦援运援孕则葬澡葬造葬凿和郧葬则赠匀葬皂藻渊员怨怨园年冤在叶企业企业核心竞争力的提高可以体现为企业销售额的扩大和利核心竞争力曳一书中指出院企业核心竞争力是在组织内部经润的增加遥其中袁核心竞争力的操作层面袁如核心技术能力尧过整合的知识和技能袁尤其是关于怎样协调多种生产技能和核心生产制造能力和核心市场营销能力的变动袁很大一部分整合不同技术的知识和技能遥它是企业获取竞争优势的基能直接体现在固定资产尧折旧尧销售收入尧成本尧费用等具体础袁主要包括五个方面的特性袁即局部优势性尧显著增值性尧会计报表项目的变动上袁但这些信息并没有具体划分到相应延展性尧独特性以及时间性遥的项目和完成人员曰而核心竞争力的综合层面袁如企业的战企业核心竞争力可根据企业价值链的不同环节分解为略决策能力尧组织协调能力尧企业文化价值观等就更加难以不同层面的能力遥其中袁核心技术能力尧核心生产制造能力和用财务会计系统的核算模式记录其对企业的影响遥这也妨碍核心市场营销能力等分别体现为核心产品的开发尧生产尧销了企业长期战略发展目标的实施遥售上的特殊优势袁构成企业核心竞争力的操作层面袁是企业圆援现有管理会计理论与方法是培育企业核心竞争力的有基本竞争力的内核曰而企业的战略决策能力尧组织协调能力尧力工具遥管理会计与财务会计不同袁它着重向管理层提供灵企业文化等则是不易具体记录尧计量的部分袁其形成的是企活有用且没有法定责任的信息遥因此袁管理会计所能提供的业核心竞争力的综合层面袁通过作用于人员尧管理层计划而信息与财务信息相比袁范围更广尧方式更加灵活多样遥现有的产生宏观影响袁是企业整体竞争力的关键遥管理会计理论及相应工具在培育企业核心竞争力的过程中袁总之袁企业核心竞争力是企业独特的竞争优势遥它通过能从不同角度与层次来满足企业培育核心竞争力以及监督产品和服务给消费者带来独特的价值尧效益遥而且核心竞争其发展的部分需求遥力将超越单个产品袁它最终凝结在企业文化之中袁并能体现渊员冤战略管理会计有助于企业确定核心竞争力培育方向遥在企业的一系列产品与服务之中袁具有意识形态上的形式遥企业核心竞争力的建立需要企业管理层站在战略的层面上因此袁其成为其他技术难以模仿的能力袁帮助企业在很长一进行统筹规划袁战略管理会计的主要作用在于帮助企业认识段时间内保持竞争中的独特地位遥所以袁培育企业核心竞争力企业内外部环境因素的影响袁确立企业长期发展目标尧分解是每一个企业所面临的主要任务遥近期阶段性目标袁以保证会计信息系统的信息提供与内部控二、管理会计是培养企业核心竞争力的有效途径制程序和企业不同阶段的战略目标相匹配遥战略管理会计通员援我国企业在培养企业核心竞争力过程中存在的主要问过提供企业内部经营与企业外部市场中顾客需求和竞争者援财会月刊渊理论冤窑远缘窑阴 全国优秀经济期刊阴相关的信息袁帮助企业认识到不同时期尧不同环境下应重点理会计应当借鉴管理学尧营销学尧社会学和行为科学等多学扶持