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对中国企业国际竞争力的基本评价 国际嚣争刃论坛对中国企业国际竞争力的基本评价口赵彦云从表2中可以看出，国内产品价格质量比与主成份间的相关系数最大，达到0.85以上，表明这一指标是评价企业管理国际竞企业国际竞争力的主导因素争力最重要的指标。公司信誉、公司董事会、企业家精神、社会责任这四项指标与主成份的相关系数也达到了0.8以上，这正符皇且土洛桑国际管理学院(IMD)的企业管理国际竞争力指标体合了企业管理国际竞争力评价总的原则，即企业管理国际竞争力??pq系中，用生产效率、劳动成本、公司绩效主要反映企业管是综合衡量企业的创新、盈利和社会责任的能力。同时，从以上理竞争力，用管理效率反映企业管理要素的效率竞争水平;用公的相关系数可以看出，公司业绩这一子要素的5个评价指标中，国司文化包括公司战略与文化，反映企业创新源泉和发展基础能力内产品价格质量比、广告费支出、公司信誉、公司董事会这四项的综合竞争水平。指标与主成份的相关系数均达到0.75以上，这也说明了一国企业利用IMDlt;lt;世界竞争力年鉴》所提供的数据，我们计算了企的公司业绩是影响该国竞争力的最为重要的因素。在生产效率这业管理中各个子要素与国家总体竞争力以及企业管理综合竞争力-要素的的评价指标中，以购买力评价测量的综合生产率是最重之间的相关系数，如表lP，斤示。要的评价因素，而综合生产率增长率与所选定的主成分之间的相关系数并不是很大，这说明国际竞争力的评价主要在于考察一国表1企业管理子要素国际竞争力与国家竞争力的相关系数表现在总的国力程度，生产率增长率可以说更与未来有关。值得注公司文化意的是，服务业的生产率与-国国际竞争力的相关程度较其他行国军竞争力与子要擎的相关罪JI:白.867业更为显著，这正符合了产业结构演化定理，即随着人均国民收企业曹理与真于要素的相关罩黠0.946 入水平的提高，劳动力首先由第一产业向第二产业转移，当人均国民收入进一步提高肘，劳动力便向第三产业转移。管理效率评从表1中可以看出，与国家竞争力相关程度最高的子要素是价要素中的股东价值、工人的动力以及1999年增加的雇员培训与公司业绩，这表明公司业绩是影响一国国际竞争力的重要因素。主成分的评价的相关程度较高。虽然在企业管理国际竞争力的子与企业管理竞争力相关程度最高的子要素是公司文化，良好的公要素中，公司文化这一类评价要素是1998年才设置的，但是从表司文化对一国企业管理国际竞争力的提高起到至关重要的作用。中可以看出，其中的企业家精神与社会责任是非常重要的评价企与国家竞争力和企业管理竞争力相关程度最低的子要素是劳动成业管理国际竞争力的指标。本，它与这两个因素呈现出程度较弱的负相关，这表明在许多国家劳动力普遍过剩的条件下，它对国家实力的影响越来越弱，劳中国企业管理国际竞争力评价动成本已不再是一国国家竞争力强大的关键，发达国家可以从发展中国家以转移劳动力的形式来弥补自身劳动力的不足，而发展中国企业管理国际竞争力的排名比较落后。1999年的lMDlt;lt;年中国家在劳动力方面的优势也会变得较弱。鉴》中，中国的企业管理国际竞争力的排名为第36位，2000年IMD的企业管理国际竞争力一共包括36项指标，这36个竞为第37位。1999年，中国企业管理国际竞争力各个子要素的排争指标可以说明企业国际竞争力的各个竞争方面。我们通过运用名情况是:生产效率第46位，劳动成本第3位，公司绩效第35I阳的企业国际竞争力数据进行主成份分析，可以找出在企业管位，管理效率第34位，公司文化第27位;2000年的排名情况则理国际竞争力的36项评价指标中，对企业管理国际竞争力影响较是生产效率第38位，劳动成本第11位，公司绩效第39位，管理大的指标，可以认为它们是世界上企业国际竞争力竞争最为重要效率第33位，公司文化第32位。的方面，也是目前存在的竞争趋向。在中国企业管理国际竞争力的各要素排名中，生产效率和公司绩效两个子要素的排名最为落后，可以说，生产效率的落后、表2主成份分析结果公司表现不佳是制约我国企业管理国际竞争力的最为重要的因素。评价而中国在企业管理方面的相对优势则得益于低廉的劳动力成本。1.生产效率子要素评价?????????18摘帽li意??????????????????????????????????????侣御澣??ィ???????????????????????????????????????????????????????????????ァ????????????????????????????????????侣ィ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????泆????????