家族企业网络与企业价值网相互作用模型研究.docVIP

家族企业网络与企业价值网相互作用模型研究 h币1岳阳辑睹了|幅画面回黯酣跚跚跚回|家族企业网络与企业价值网相互作用模型研究张升，张明玉(北京交通大学经济管理学院，北京100044){摘要}文章首先分析了企业价#0739;健网产生的外部环境，比较了价值网与供应链的区别，然后论述了家族企业网络的产生是家族企业组织发展的必然趋势，最后，建立了家族企业网络组织与企业价值网的相互作用模型。[关键词1家族企业网络;企业价值网{中图分提号]F270 [文献标识明]A [文章编号]1ω4一2768(2007)06-0128-02军军户日报苛刻的要求。价值网是…种以顾存为核心的价值创造一、价值网叩…一种新的业务模式体系，优越的顾客价值是价值网模型中价值创造的目标。价值20世纪末科学技术突飞猛进，世界经梆一体化步伐加速，网能及时捕捉顾客的真实需束，并将其用数字化方式传递给其企业的经营日益国际化，企业的成熟周期越来越短，市场竞争他问络伙伴。顾客与供应商是一种共存、交互作用的增值关系。越来越激烈。在这样一个大环境中，企业的生存与发展不仅取由此可以看出，价值网是适应这种环境变化的新的业务模式。决于企业自身的努力，也取决于#039;??与上下游企业和客户的关(工)价值间与供应链系。在这种背景下，应运而生了价值网的现论与方法。供应链理论将企业的经营看作是一个价值增值过程，主张(…)企业价值网产生的外部环境上下游企业间的合作。价值闷理论将企业的经营置身子现代问11.信息技术与经济必球化的发展。信息技术的飞速发展，打络环境，而不仅仅是链式结构之中。将链式思考提升到网状思破了时间和空间对经济活动的限制，为罔家间、企业间经济关维的结果是使企业更能满足用户的独特需求，并从这些独特的系的发展提供了新的手段和条件。使得各种信息能够很快地超需求中寻找企业的发展机会。越个人和周寂的界限，在世界拖围内有效地传递和共卒，任何价值网是对供应链的提升主要因为价债网可以克服供应一个企业都可以从附上得到自己所糟的各种信息，企业内部的链线形、推式的弊端。信息交流和企业间的谈判、交易、合作等可以迅迫地进行，实传统的供应链是对消费需求进行预测，然后根据预测来制现;无纸化;。随着网络化、全球化的进一步发展，当今罔际经济造产品，绕由通路推出产品，期望消费者购买。在这种关系中，环境已从过去单一型区域经济向全旺通信为核心的全球化经消费者、公司和供应商是钱性关系。同时，材料按照顺序在供应济环境转变。越来越多的生产经营活动和资源配置过程是在整链中搜慢地移动，f窗息常常不稳定地沿着供应链向脂传递，经个世界拖围内进行的。常产生时间延误和多次转换，这样供应与需求很难匹配。2.产品交货期缩短。由于最终用户对产品迅速交货的要求与此相反，价值间是围绕处于中心位置的瞅客形成的，环越来越强烈，交货期已经成为企业市场竞争力的一个戴要因辑在顾客之外的是制造商，控制与顾客间的接触，包括取得顾素。在有些情况下，用户对交货期的要求甚至超过对价格等的客倚息、维持关系、客户服务等;外罔是供应商，执行部分采购、要求。在供应商与客户的对话过程中，经常可以听到;只主要你能赞配与交远的功能。在这种网状结构中，企业需要的各种倍，息够在某时交货，价格赏一点没有关系;之类的说法。缩短产品交和客户发布的各种借息就能及时地传到网络各实体中，外围的货期主要包括缩短产品的设计周期与制造周期。这就要求价值供应商可以直接与顾客联系，从附省略了供服链中的传统层链上具有核心竞争力的企业进行紧密的合作，以缩短产品的交次。这样，信息传递就更快速和顺畅，市场需求捕捉的信息也就货期。更快、更准确。3.定制产品数最和范圆增大。当今客户已经越来越不满足总之，价值网络的思想打破了传统供应链的线性思维模于大众化的通用产品，他们希望制造企业能够按照他们的特定式，围绕顾客价值重构原有的供应链，使供应链的各个环节、不需求生产符合其特定功能要求、环境要求、个人兴趣，甚至审柴同的主体按照黯体价值最优的原则相宜衔接、融合、动态互动。观念的产品。按照特定客户需求设计制造产品的方式称为客户定制生产，或称为客户化大生产。用户不仅可以对定制产品提二、家族企业网锚的产生是家族企业姐织发展的出需求，甚至可以直接参与其设计过程，对设计方案提出他们必然趋捣的建议。目前，客户定制产品的种类与在企业整个产品数量中进入到20世纪90年代中后期，伴随着全球经济一体化进的比例且不断上升的简势。程的加快、全球产业结构的大调擦以及跨回公司将一略低附加以上经济环境的变化，要求企业以顾客为核心，尽最满足值的生产制造环节向不发达国家和地区(包括中国)转移以实l收稿日期]2刷刷02-15[作者简介]张丹(1974叩)，女，北京人，北京交通大学经济管理学院博士研究生，研究方向:企业发展战略、家族企业创新:张明玉(1965…),