08年截污纳管景观改善工程(岩山农居点二至五期)施工组织设计.doc

目 录 第一章 编制施工组织设计的指导思想和依据 5 1.1指导思想 5 1.2编制依据及范围 6 1.3注意事项 6 第二章 工程概况 8 第三章 现场组织管理机构和管理目标 9 3.1 组织管理机构 9 3.2 管理目标 12 第四章 施工部署及现场管理 13 4.1施工现场总平面布置 13 4.2施工进度计划 19 4.3劳动力进场计划 20 4.4主要施工机械配备计划表 20 4.5施工现场管理 20 第五章 工程难点、重点施工技术措施 22 5.1涂料面层 22 5.2屋面工程 24 5.3页岩贴面做法 27 5.4地砖地面工程 30 5.5室外市政工程 32 第六章　管道工程施工方案 51 6.1给水系统安装 51 6.2排水管道安装 51 6.3系统水压试验 52 第七章 工期进度保证措施 53 第八章 质量保证体系及保证措施 56 8.1施工质量保证体系 56 8.2全面质量管理 68 第九章 季节性施工措施 70 9.1雨季施工 70 9.2夏季施工 72 9.3冬季施工 73 第十章 现场安全文明施工及环保方案措施 75 10.1创标化目标 75 10.2文明施工管理体系 75 10.3文明施工管理措施 75 10.4现场文明卫生 76 10.5环境保护措施 79 第十一章 与招标单位、监理、分包单位配合措施 82 第十二章 项目成本控制 84 12.1一般规定 84 12.2编制成本计划 84 12.3实施项目成本控制 86 12.4加强成本核算 87 12.5进行成本分析与考核 88 12.6降低成本措施 89 第十三章 科技进步及新技术应用 91 13.1目标及意义 91 13.2四新技术应用 91 13.3信息化施工管理 92 表1 拟投入的主要施工机械设备表 94 表2 劳动力计划表 95 表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图 96 表4 施工总平面布置图及临时用地表 96 表4 施工总平面布置图及临时用地表 97 1、临时用地表 97 二、项目管理班子配备情况 98 表5 项目管理班子配备情况表 99 表6 项目经理简历表 100 表7 项目技术负责人简历表 101 表8 项目管理班子配备情况辅助说明资料 102 三、项目拟分包情况 103 表9 项目拟分包情况表 103 第一章 编制施工组织设计的指导思想和依据 1.1指导思想 应真诚的邀请，我们公司十分重视，组织工程技术人员认真勘察现场，编制本施工组织设计，确定了如下指导思想。 1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）实施工程项目管理，坚持精品质量意识，确保优质工程。采取有效的组织措施，优质、高速地完成本工程建设。 2、通过该工程的施工，要达到三个目的： ⑴ 是通过先进的建筑施工管理经验，努力创精品名牌工程。 ⑵ 是通过工程施工实践，巩固本公司的高水准的项目管理队伍和施工队伍。 ⑶ 是总结提高施工经验，熟悉新技术、新材料、新工艺的施工过程，为今后的工程施工树立样板。 1.2编制依据及范围 1、建设单位提供的土建及水电安装施工图。 2、与施工图相应配套的相关标准图集。 3、国家标准GB50300-2001《建筑安装工程质量评定标准》。 4、新版建筑安装工程施工验收规范及强制性条文。 5、国务院必威体育精装版颁布的《建设工程质量管理条例》。 6、市建委、建工局、质监站颁发的有关建筑规程、安全生产、质量管理、文明施工要求等文件。 7、本单位有关施工组织、施工质量、安全生产、技术管理及文明工地创建等文件。 8、现场勘察情况及有关信息。 1.3注意事项 1、编制本施工组织设计时，紧紧围绕整体工程的施工特点，抓住质量、安全文明、工期、环保、降耗等方面的主要环节，进行逐项分析部署，确保各项目标实现。 2、施工组织设计是具体指导工程全过程中各项活动的技术、经济、组织的综合性文件，针对施工中的技术要点、重要部位的施工方法、主要资源和施工工序的控制、三新技术的推广应用等进行阐述。 ⑴ 质量控制上：按照公司ISO9001质量体系，围绕确保省优的质量目标；从组织计划（人员、设备与资源）、施工方案、施工受控（全过程控制）、三新应用、创优措施等方面确保目标的实现，并寻找影响质量问题的因素，制定对策措施、消除质量通病、建立完整的工程质量保证体系及质量保证措施，是本施工组织设计研究的重点； ⑵ 安全文明施工上：本工程地处高教园区，施工环境特殊，需在施工全过程的管理、现场的总体布局、平面布置的合理、立面防护的严密以及洞口临边、交叉作业、垂直运输、场地使用、安全用电、工地防火、机械设备管理、文明措施规划等方面制定动态控制与全面控制的结合，确保安全生产，创建文明工地，是本施工组织设计的重要组成部分； ⑶ 工期控制上：考虑到让建设方有充裕的时