(精选)连锁企业物流管理实务第三章连锁企业采购供应管理课件.pptVIP

第三章连锁企业采购供应管理;学习目标;案例导读;第三章连锁企业采购供应管理;三、连锁企业采购管理组织 (一)、采购部门组织结构的确定 (二)、商品采购组织形式 ;连锁企业采购共同组织架构 ;连锁企业总部集中采购共同架构;第二节 连锁企业供应商选择与管理;一、连锁企业供应商选择与评价体系 （一）短期标准 1、合适的商品质量 2、较低的成本 3、及时交货 4、整体服务水平好 ;（二）长期标准 1、供应商内部组织是否完善 2、供应商质量管理体系是否健全 3、供应商机器设备保养情况以及是否先进 4、供应商的财务状况是否稳定 5、供应商员工状况是否稳定 ;供应商选择中的几种常用的方法 ;二、连锁企业供应商关系管理 (一)、供应商关系管理的意义 (二)、供应商关系管理的类型 ;三、连锁企业供应商绩效考核 （一）、供应商考核目标 （二）、供应商考核内容 （三）、供应商考核步骤;第三节 连锁企业采购管理方法与技术;一、连锁企业采购流程 (一)、开发需求与供应来源调查分析 (二)、制定采购计划 (三)、选择供应商 (四)、采购谈判 (五)、签订合同与订单跟踪 (六)、采购进货与货款结算 (七)、采购资料结案归档与维护;二、连锁企业联合采购 （一）、什么是联合采购 （二）、联合采购产生的原因 （三）、联合采购模式 （四）、联合采购的巨大障碍 （五）、联合采购操作规范;三、连锁企业招标采购 （一）、招标采购的定义 （二）、招标采购的特点 （三）、招标采购分类 （四）、招标采购工作流程;四、连锁企业供应链采购管理 （一）、供应链采购含义 （二）、供应链采购的特点 （三）、供应链采购模式实施方法 ;五、连锁企业电子商务采购 （一）、什么是电子商务采购 （二）、电子采购的发展 （三）、电子商务采购的优势 （四）、电子商务采购流程;第四节 连锁企业采购谈判;一、连锁企业采购谈判概述;二、连锁企业采购谈判的程序;三、连锁企业采购谈判的策略与技巧;本章结束