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单内部既有的考核指标 * 焊装夹具的作用 2 1 焊装夹具对生产的重要性 4 焊装夹具的保养 如何正确使用焊装夹具 3 * 焊装夹具正确使用与保养 * 1 焊装夹具的作用 焊件可靠夹紧 保证焊件结构精度 便于焊件进行装配和焊接 焊接工装夹具就是将焊件准确定位和可靠夹紧,便于焊件进行装配和焊接、保证焊件结构精度方面要求的工艺装备。 焊件准确定位 汽车焊接夹具通常由夹具地板、定位装置、夹紧机构、测量系统及辅助系统等五大部分组成 汽车车身是具有复杂型面的壳体零件,它是由数百件薄板冲压件通过装焊、铆接或机械联接等方面构成一个完整的车体。其中装焊是最主要的联接方法,它直接影响着车身质量、生产率和经济性。因而提高装配精度焊接质量是车身制造的核心工作。在装焊过程中,特别是对于具有空洞的部分,应使用专用夹具或样板来确定车身的形状、尺寸和相互位置,以保证装配精度,其中有些夹具的主要定位部分需用车身主模型进行靠模加工或产品的CAD数据进行数控加工,使冲压件在装配时很好的与夹具定位面相吻合,以利于焊后的车身符合主模型。因此装焊的质量主要取决于冲压件的精度、夹具精度以及操作的正确与否。 车身焊接夹具是对车身冲压零件进行装配焊接的专用工艺装置,是汽车制造过程中直接影响产量、质量的关键设备。合理的设计装焊夹具是保证焊接质量、提高劳动生产率、减轻工人劳动强度、降低车身制造成本的根本途径。 3 * 如何正确使用焊装夹具 10 4 焊装夹具的保养 作用 主拼夹具较大,夹具紧固螺钉被撞松 夹具单元松动变形 夹具单元焊渣堆积 夹具基座焊渣堆积 焊接工装夹具的主要作用有以下几个方面:(1)准确、可靠的定位和夹紧,可以减轻甚至取消下料和划线工作。减小制品的尺寸偏差,提高了零件的精度和可换性。(2)有效的防止和减轻了焊接变形。(3)使工件处于最佳的施焊部位,焊缝的成型性良好,工艺缺陷明显降低,焊接速度得以提高。(4)以机械装置代替了手工装配零件部位时的定位、夹紧及工件翻转等繁重的工作,改善了工人的劳动条件。(5)可以扩大先进的工艺方法的使用范围,促进焊接结构的生产机械化和自动化的综合发展。 聚焦战略的管理 成本管理 质量管理 时间管理 综合平衡目标 业务卓越 正确地做事 正确地做正确的事 做正确的事 * 一个目标 集团公司 战略图与计分卡 自下而上的执行 自上而下的设计 事业部(子公司) 战略图与计分卡 横向 协同 部门 战略图与计分卡 横向 协同 岗位 战略图与计分卡 横向 协同 * 两个关键 战略图 描述战略 沟通共识 计分卡 衡量战略 分解战略 监控表 管理战略 管理绩效 * 三个要素 * 化战略为行动方案 2 高层领导驱动变革 1 战略与每个人的工作相连接 4 战略管理成为持续的循环 5 组织适应战略而调整 3 高管带动 管理团队执行 对战略负责 结合预算 反馈系统 管理层会议 使命愿景价值观 战略地图计分卡 行动方案 战略意识 统一目标 与激励措施挂钩 集团公司 独立业务单位 共享服务单元 * 五项原则 01 开发单位总体战略地图与计分卡 02 开发职能/业务战略地图与计分卡 03 运行管控 * 2、平衡计分卡开发与运行 借助工具而不依赖工具 单位总体战略地图和计分卡开发 开发单位总体战略地图与计分卡 PESTEL 分析模型 Political 政治因素 Economic 经济因素 Social 社会因素 Technological 技术因素 Legal 法律因素 Environmental 自然环境因素 2 开发单位总体战略地图与计分卡 组织的优势 ——优势 S 组织的机遇 ——机遇 O 组织的劣势 ——劣势 W 组织的挑战 ——挑战 T 5 * 开发单位总体战略地图与计分卡 序号 战略目标 对战略影响(x%) 实施资源支持(x%) 实施紧迫性(x%) 成功可能性(x%) 得分 排序 1 2 … 6 1.四个层面分别评价 2.各个战略目标得分=∑(各因素评分*相应的权重) 3.四个因素的权重可以根据实际需要进行设定 4.战略目标总量一般控制在30个以内 注意 事项 开发单位总体战略地图与计分卡 序号 战略目标 战略目标解释 动词+名词 前提+手段+目标 注意事项123 1.是否充分反映出该战略目标的内涵 2.是否能够结合制定单位的实际运作情况 3.是否容易让他人理解 * 开发单位总体战略地图与计分卡 7 战略目标解释---“211战略”目标 ——到2015年,集团公司与2009年相比实现(动词)利润(名词)翻两番(形容词) 、职工年人均收入(名词)翻一番(形容词) 、营业收入(名词)翻一番(形容词) 。即
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