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基础采购员培训
2012 吕策 采购的任务：以最低的成本满足组织的需求。 需注意要素：成本，时间，质量 采购的分类： 战略采购和日常采购 日常工作的区别 什么是采购管理：为保证采购工作正常有序进行而必要干预 流程 权限 计划 人员的组织及测评 供应链管理 主要的流程内容 开发 采购 不合格品处理 供方质量改进 日常采购的主要内容 文件管理 跟进 权限内业务处理 供方管理 特殊情况处理 成本控制 库存监察 供应结算 数据统计 供方管理 供方开发 质量管理 空期评审 供方引导 采购员的能力 计划能力 分析能力 沟通、谈判 多种专业知识 项目管理能力 成本控制能力 ERP和MRP的来源核心观念 资源整合 流程在造 MRP物料计划，基本供需平衡，需求按时间排序，分解按一定期间汇总 实例 Airtac的开发、采购、质量改进 谢谢
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