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管理经济学复习内容 1.经济学所研究的问题有哪些：管理经济学的研究对象是企业的经营决策问题(用微观经济学的基本理论和方法以及决策理论与技术)，研究企业应该生产什么、生产多少以及如何生产等问题。 2.经济学研究使用的方法：a 实证分析方法与规范分析方法，（实证分析回答是什么，用事实说话，规范分析回答应该是什么，带有价值判断色彩）。B均衡分析方法，这是一种静态分析方法。均衡分析方法可分为局部均衡与一般均衡。局部均衡分析：假定，我们进行均衡分析的市场与其它市场间不存在着相互影响。一般均衡分析：是指对整个经济体系均衡状态的分析，是研究所有的市场、所有商品的供求达到均衡的条件以及均衡的变化。C静态分析方法、比较静态分析方法与动态分析方法 静态分析法：抽象掉时间因素和事物发展变化的过程，分析经济现象的均衡状态及其形成条件。 比较静态分析法：是指对两个均衡状态的比较分析。它并不论及怎样从原有的均衡状态过渡到新的均衡状态的变化过程。 动态分析法：是指在经济研究中纳入时间因素，分析从一个均衡状态进入另一个均衡状态的变化过程。D边际分析法 3.管理经济学的含义：管理经济学是把微观经济学的理论和方法应用于企业经济决策的一门应用经济学科。 等产量曲线（Isoquant Curve）：在技术水平不变的条件下，生产同一产量的两种生产要素的所有数量组合。 (等产量曲线给出了企业进行生产决策的可行性空间——生产特定的产量，可以使用不同的要素组合。 (等产量曲线与效用论中的无差异曲线非常相似。 4.市场的含义以及市场中从事的活动：买卖双方进行自愿交换场所。 5.机会成本的含义：一定量的资源用在某一特定用途上的机会成本是它被用于其他用途而能得到的最大收益 6.经济学中各种利润的含义及其关系。 (正常利润就是经济成本超过会计成本的部分。如果忽略其他因素不考虑，正常利润主要就是通常所说的企业家才能的报酬，其数值大小等于企业家人才的机会成本。因此，正常利润包括在经济成本中，是经济成本的一部分。 (当企业的会计利润恰好等于正常利润时，其经济利润就等于零，我们说企业不亏不盈。当企业的会计利润超过正常利润，此时企业有超额利润；当企业的会计利润低于正常利润时，企业就是亏损的。 7.序数效用论是如何分析消费者均衡的。 8.影响需求的因素有哪些：商品本身的价格、相关商品的价格（替代品和互补品）、消费者收入水平、消费者预期、消费者偏好、促销宣传。 9.需求量和需求的不同之处是什么。需求：消费者在某一时间内的各种可能的价格水平上对某种商品愿意并且能够购买的数量。需求条件1、购买欲望。2、购买能力 需求量：消费者在某一时间内的某一特定价格水平上对某种商品愿意并且能够购买的数量。条件：1、购买欲望2、购买能力3、实践单位 10.弹性的含义：自变量变动一个百分比所引起的因变量的变动的百分比。它是一个比值，与变量之间的度量无关。 11.需求价格弹性的含义及其与企业总收益之间的关系。如果某种商品富有弹性，应采用适当降价的价格策略，使销售总收益增加； 如果某种商品缺乏弹性，应采用适当提价的价格策略，使销售总收益增加 ① Ed=0， 需求完全无弹性 ② 0Ed1， 需求缺乏弹性 ③ Ed=1， 需求具有单位弹性 ④ 1Ed∞， 需求富有弹性 ⑤ Ed=∞， 需求有无限弹性或完全弹性 12.需求收入弹性的含义及其对企业决策的影响：需求收入弹性是指某种商品需求量变动的百分比与收入变动的百分比之比。分类：?Ey0，正常商品；Ey0，低档商品。 0 Ey1，必需品； Ey1，高档商品 1）用于销售量的分析和估计。如果企业预测未来国民经济将以较快的速度发展，居民收入将明显增长时，应增加或扩大生产收入弹性高的产品，并通过对产品的分析，估计销售量与销售收入；反之，如果预测国民经济将出现萧条时，应增加或扩大生产那些收入弹性较小的产品，这样可以使企业保持较为稳定的销售量和销售收入。 2）制定合理发展战略。 EY1,繁荣时扩大生产，萧条时缩减；0EY1,繁荣时不宜过分扩大，有条件可转产，萧条时缩减或维持原有规模。 3）制定正确营销策略。 该弹性大小影响产品广告宣传的对象和营销活动的方式； 不同收入水平地区，该弹性差异大，影响产品销售区域和销售策略。 4）合理调整产品结构。根据不同类型收入弹性关系，实行产品多元化、档次多元化策略，寻求收益和风险的合理组合。这既有利于企业实现较好综合经济效益，又可避免由于收入水平波动给企业带来的风险。 5）合理安排国民经济各部门的发展速度。在计划工农业各部门的发展速度时，收入弹性大的行业，由于其需求量的增长要快于国民收入的增长，其发展速度也就应当快些；收入弹性小的行业，由于其需求量的增长要慢于国民收入的增长，其发展速度就应相对慢些 13.需求交叉价