中国集团企业信息化战略研究白皮书.pdfVIP

中国集团企业信息化应用 白皮书 前言 本主涉及的集团企业，是指以资本为主要联结纽带的附于公司为主体， 以集团章程 为共同行为规范的何公司、 于公司、参股公司及其他成员企业政机构共同组成的只有一 定规模的企业法入联合体. 集团企业Jl品以卡特点 1 、有一个实力强人、具有投资中，。功能的集团核心 2、 有多层浊的组织结构，有半紧密层和松散层企业，核心企业、紧密层企业与非 紧密层企 业之间， 通过资产和1 1::户经营的纽带组成一个有机的粮体 3、 企业集团的核心企业和l 其他成员企业， 各臼都具有法人资格。 一、 研究目的 集团企业赴国民经济的支柱力扯， j是 国家克争力的重要组成部分。 集团企业推进信 也化迎世， 是全球化的必然要求， 对推进国家产业升级和l 转变经济增怔方式， 提刑国家 觉争力都具有重大意义。赛油顾问综合研究了中国集团企业创新发展趋势、 信息化基础 与环挠等重要要萃， 对半米集团企业信息化发展趋势做了定性的预测， 提山集团企业信 息化架构和信息化发展策略，为集团企业报进信息化建设提供参考。 二、 主要结论 1 、 随珩市场克争日益全球化， 集团企业ì1 Y.涵采川同1绕产业链进行相关专业化发展、 拓展多元化融资m迦、 亚细黯击得多种方式提高国际资源黯古能力，内部管理复杂科皮 急剧增加.信息技术处企业全面捉到创新能力， 促进转:n~升级的重要引骂声， 集团企业市 依托信息化实现管理高效、 fN细化， 促进企业核心克争力提升。 2 、 集团企业信息化捉构节现以下趋势 第一，构建集团一体化应HJ 系统，提fI企业管控能力 第一， 构建集团组:能化、集中化、虚拟化的云计算平台，逐步地l!ll 国际一流信息化 管理水平. 2 第二， 统信息资源棋l!设计， 加强信且标准和l 规范~世、 第四， 加强际准体系越世3 规范和促进柴团企业信息化越性有序、 同放、 快述和l健 康地盎展 第五，帷qJIT管理体系建设， 保阿信息集成共羊和管理科学芮效: 3、集团企业信息化班世可遵循如 F 策略 第一， 实施尘丽的IT战略规划，远m.集团日益复杂和l 党争激烈的市场环挠 第ι斗， 密切关注信息技术发展新趋势，依托信息化进一步出于{企业核心竞争力: 第二， 强化业岛部门在信息化建设过缸中的主导作Jlh 第四， 信息化选!~t)_ :;;日前瞻性与务实性并茧，边立止确的效茄评价方法 第于，. ， 信息化建设应科学决策， 规避信4日化风险。 第-章、中国集团企业创新发展趋势 -、集团企业业务发展趋势 1 、围绕产业链进行相关专业化发展， 实现集团企业结构优化和产业升 级 企业ζ间的党争是其价值链的将体党争， 集团企业在制定发展战略时依据全球严业 结构调梅和严业链分布，从延伸价值链， 发挥企业黯体优势山友， 依据 业为土、司1t 营其他的原则， 同绕主业产品向产业链上 H!fíll点;(fî 间， 通过主动剥离与主业发展无 关的业卦， 优化fMr结构， 推动严业1t 级， 从而赢得新的竞争优势。以央企为例， 因资 委在为中央企业印茸的《关于中央企业布局与结构调整的指导意见》指山， 优化因有资 本缸有关行业业领域上的分布优化国有资本在F业内部的