1-项目质量管理制度1.docVIP

项目质量管理制度 为加强阿贝尔化学项目的质量管理，确保各分项工程合格率达到100%，一次交验合格，无功能缺陷，外观评定合格，确保优质结构工程，特制定以下制度，请遵照执行。 本工程质量管理制度的编制依据： 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 2、《建设工程质量管理条例》 （国务院令第279号） 3、《实施工程建设强制性标准监督规定》 （建设部令第81号） 4、《工程建设标准强制性条文》 （房屋建筑部分）（建设部建标[2000]85号文） 5、《工程建设标准强制性条文》 （房屋质量和安全） （施工质量和安全） 6、国家及江苏省市的有关规范、规定 7、本工程的施工组织设计 8、本工程的质量保证计划 9、中建安装项目管理实施手册及相关规定 二、 技术交底： 1. 项目技术交底： 在每一项新的工作开始前，技术负责人必须对施工员.质检员及班组长进行全面的技术交底，特殊工作进行专业性交底，并有书面方案和交底记录。 2. 施工员技术交底： 在分批工程施工过程中，施工员应对作业班组进行全面的技术交底、安全交底，明确分批工程的质量要求及操作时应注意的事项，并有书面依据和记录，否则严禁开工。 三. 施工过程中的质量控制： ⒈在施工过程中，施工员和质检员应根据施工验收规范的要求检查分项工程质量，发现存在质量问题或质量隐患的应及时督促班组进行整改，对拒不整改的班组可依据《工程质量管理奖罚细则》的规定进行处理。 ⒉严格执行三检制。所谓三检制度：即班组完工班长自检合格后，通知施工员复核，施工员复查合格后，通知现场质检员验收。复查后仍存在问题，质检员开具《质量问题整改通知单》，并报项目或技术负责人备案，并监督其整改情况直至整改符合要求；如无问题通知监理验收。各有关责任人必须将质量问题消灭在施工过程中，为此，现场实行旁站式管理，工长应办好交接手续；对于不合格的工序未经整改验收合格，不准进行下道工序施工。 ⒊上道工序完成后，未经质检员验收合格而进入下道工序施工的，全部无条件返工，并追查责任给予相应班组及工长相应的处罚。 ⒋施工过程中的验收工作： 钢筋工程： 当一个批次的混凝土完成并放线完毕后，施工员应督促班组对所有插筋进行校正，校正并自检合格后由工长请质检员对所有钢筋进行复查，复查合格后方可进行施工，否则，必须按规范要求进行校正，直至符合规范要求为止。 当柱、墙、芯筒钢筋绑扎完毕、电焊焊完后，班组及工长应先进行自检，合格后请质检员验收，同时提供相应的报验资料（班组自互检表、验收批或分项工质量检验评定表，隐蔽验收记录、施工技术交底等）。 所有梁、板钢筋绑扎完毕，班组自检合格，工长也初验合格后，应请质检员验收，而后随质检员和监理对钢筋工程进行总体验收，同时提供相应的报验资料（班组自互检表、验收批或分项工质量检验评定表，隐蔽验收记录、施工技术交底等）。 模板工程： 柱、墙、芯筒钢筋绑扎完毕，得到质检员通知后，木工工长才能安排木工封模。 木工工长和质检员应对摸板工程进行严格把关，作到有检查、有记录，对于不合格的一律无条件返工。 平台、梁板摸板施工完毕，并经班组自检，工长初检和质检员复检合格后，方可进行其上的钢筋工程施工。如重要部位，须经项目或监理验收合格后，方可进行其上的钢筋工程施工。 由于模板的支撑或加固等原因导致的模板返工，混凝土的修整由负责施 工的木工班组负责，做到工完场清，并依据《工程质量管理奖罚细则》的规定进行处罚。 混凝土工程： 混凝土必须按施工方案和施工技术交底的要求组织施工，工长应对混凝土施工的全过程进行监督检查，实施工长现场值班制。 对于混凝土表面出现的质量问题，工长应及时向质检员和项目反映，并督促班组按要求及时进行处理。 对于因混凝土浇捣而造成的质量问题，由施工班组负责处理，并依据《工程质量管理奖罚细则》的规定进行处罚。 混凝土施工班组在施工过程中必须作好成品保护工作，严禁对已施工好的钢筋或模板系统进行破坏，否则，将依据《工程质量管理奖罚细则》的规定进行处罚。 砌体工程： 砌体施工必须按施工方案和施工技术交底的要求组织施工，工长应对砌体施工的全过程进行监督检查。 砌体施工前，必须先做好样板砌体，待样板砌体经验收符合要求后，方可大面积开展施工。 砌体施工前，施工班组必须保证其施工检查工具的准确及齐备。 在砌体施工时，必须按要求边施工、边检查，保证其垂直度、平整度、灰缝饱满度、灰缝平直度、轴线位置、标高等必须满足要求。 砌体施工过程中，必须保证工完场清。 砌体工程施工过程中，工长或质检员如发现砌体存在问题，可要求施工班组停工修整或返工重做，并依据《工程质量管理奖罚细则》的规定进行对该施工班组进行处罚。 粉刷工程： 粉刷施工必须按施工方案和施工技术交底的要求组织施工，工长应对粉刷施工的全过程进行监督检查。 粉刷施工前，必须先做好样