市场领先者竞争策略11-25概要.pptx

下载文档 降价啦

2
0
约小于1千字
约 28页
2018-03-13 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

市场领先者竞争策略11-25概要.pptx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

市场领先者竞争策略11-25概要

探析市场领先者竞争策略;分析竞争者;;第二部分识别竞争者;iPhone相对于诺基亚，既是潜在竞争者，又是替代者。;2、从市场方面看;竞争者类型;3、从企业所处的竞争地位来看，竞争者的类型有;;总成本领先战略; 在利润目标的背后，竞争者的目标是一系列目标的组合，对这些目标竞争者各有侧重。;;;3、竞争者优劣势分析;第四部分选择竞争者与客户;第四部分市场领导者战略;;;将产品销售到国外或其它地区;可以通过开辟现有产品的新用途来扩大产品的需求量。许多产品的新用途是在使用的过程中被顾客发现的。例如，凡士林最初只是用作机器的润滑油，但后来顾客发现可用作皮肤软膏、润肤脂和发胶等。;促使人们增加使用量并提高用户购买频率可有效扩大市场需求量。例如，润滑油企业鼓吹润滑对机器的保护，扩大润滑油的消费量。轮胎制造商可说服顾客经常驱车旅游，从而增加轮胎的消耗量。 ;2、保护市场份额;2.1 满足客户需求：三大营销手段;;2.2 六大防御策略;;作为市场的领导者他们营销战略的核心就是：追求高品质的企业目标不断进取、精益求精的经营方式和管理方式;谢谢聆听！