人教新课标地理必修三5.2_产业转移-以东亚为例整理用.pptVIP

本节要点： 1.产业转移的概念和分类 2.影响产业转移的因素 3.产业转移对区域发展的影响 广东丰泰是美国耐克公司在中国的一家代加工厂，多年来，大多数耐克运动鞋都是由耐克公司下单，丰泰代加工的。但今年以来，耐克却把许多本该给丰泰的订单下到了越南，不但大规模扩充在越南4个加工厂的生产线，还投资1600多万美元在越南新建一家工厂，并计划到明年年底，把越南建成耐克公司最大的海外生产基地。耐克从“中国制造”转而他去! 影响产业转移的主要因素？ 1. 浙江纺织企业纷赴亚非拉建厂。 2.在青岛经济开发区建有许多跨国公司的出口加工区。 3.宝洁公司在华经营已有10年，建立了11家独资、合资企业，推出了飘柔、潘婷、海飞丝、舒肤佳等著名品牌。 4.20世纪90年代，亚洲金融危机沉重打击了东南亚国家经济，引起印尼、菲律宾等国政局动荡，东南亚的投资环境恶化，外资纷纷转向东北亚。 5.北京的石化、钢铁等重工业外迁。 1)对转移国： 增加失业人口 2)对转移对象国：缓解就业压力 4、改变劳动力就业的空间分布 1、日本产业向国外转移，国内出现“产业空洞化”问题，国内由于生产困难，造成裁减员工，失业率上升，市场萎缩。此外，外迁或外建导致企业生产技术的下降，削弱产品的竞争力。 2、（1）当时是二战后的经济恢复期，两国经济工业基础较薄弱，由于轻工业周期短，资金周转快，恢复易见效，两国都具有大量高素质低廉的劳动力，所以-----。 93页活动： （2）不正确。珠三角、浙江能源、原材料缺乏，没有发展重化工业的基础，今后应充分发挥技术创新优势，加强传统工业基础的技术改造，开拓高新技术工业，发展技术密集型产业和高档消费品，使产品向高精尖方向发展。 东北属老工业基地，工业以钢铁、机械、石油化工为主导，今后工业发展方向应是促进产业结构优化升级。 搜狐公司CEO张朝阳 北京现代汽车有限公司总经理卢载万 新浪副总裁沈建明 雅虎中国区总裁周鸿祎 神州数码CEO郭为 蒙牛集团董事长牛根生 北京汇源饮料食品集团有限公司总裁朱新礼 阿里巴巴公司CEO马云 方正董事长魏新 广东格兰仕企业(集团)公司执行总裁梁昭贤 广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军 用友董事长王文京 市场空间广阔 中国的市场空间有多大？ 宝马 奔驰 总部：意大利 定位： 一级方程式赛车 高性能跑车 称号：“红魔” 总部：意大利（现隶属于大众汽车） 定位：超级跑车 “它生来就是法拉利的敌人，也注定是世界上所有超级跑车的强劲对手，没有多少人能够拥有它，因为它昂贵到无可想象的地步……” 1906年在英国正式成立，现是德国宝马公司旗下品牌。 “劳斯莱斯是汽车王国雍容高贵的唯一标志。无论它的款式如何老旧，造价多么高昂，至今仍然没有挑战者……” 三菱（日） 本田（日） 丰田（日） 北京现代 雷克萨斯 （日本丰田旗下） 奇瑞QQ 雪佛兰（美） 奥迪 大众 上海大众 一汽大众 成立于1985年的上海大众汽车有限公司是中德合资企业，双方投资比例各为50%。 思考：目前汽车的全球化生产已经形成，为什么跨国公司要把汽车组装厂设置在市场广阔的区位？ 我国鼓励汽车进入家庭对吸引国际产业转移有何作用？ 1、企业发展的初期一般都在当地生产。 当达到一定的规模和实力，当地市场满足不了企业再发展的需求，就向具有市场优势的地区或国家进行产业转移。 目前，汽车的生产虽然实现了全球化，由于整车运输不便、运费偏高，许多国家为了保护本国的民族汽车工业，对进口汽车设置关税壁垒。所以，…… 2、有利于推动汽车销售，使我国的汽车市场具有广阔的潜力，对跨国汽车公司具有较强的吸引力。 89页思考 90页阅读： 设立研发机构： 目的是为了实现生产与开发一体化，缩短新产品生产周期，更快捷地实施本土化战略。 上海的城市竞争力表现在：产业结构、科技创新、人力资源、影响力和国际化。 跨国公司空间发展的一般过程：出口产品 国外销售子公司 国外组装 国外产品生产 国外研发 全球经营 读某跨国公司家用电器工厂地理转移示意图，回答问题： （1）、简述该跨国公司的生产布局2000年和1999年相比的主要变化。 （2）、分析影响该跨国公司在中国设立投资厂的主要因素。 主要变化： 生产工厂由墨西哥（墨西哥城）转移到中国（上海）； 产品以出口为主转为内销为主或将工厂设到市场所在国家）。 ? 主要因素： 占领中国市场，利用中国大量廉价劳动力资源。 4、其他影响因素 国际经济形势的变化 国家政策的调整 土地租金 环境 原料 科技水平等 国际产业转移是多种因素综合作用的结果。 劳动力、资源 内部交易成本 国际经济环境 环境、用地 市场 劳动力丰富、 廉价、素质高 内部交易成本低 市场