[管理学]土木工程建设监理1.docVIP

土木工程建设监理 一 绪论 1建设工程监理：是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。 2 实施监督的方面：施工质量、施工安全、建设工期、建设资金使用 3 监理的性质：服务性 科学性 公正性 独立性 4 监理的原则 监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签订书面合同； 建设工程监理应实行总监理工程师负责制； 监理工作应“公正、独立、自主”的开展，维护建设方与承包方的合法权益； 建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的合同应通过监理单位进行； 被监理单位必须接受监理； 严格保证质量体系 政府监督、社会监理、企业自检 5 工程建设监理基本制度 建设工程施工许可证 从业资格与资质制 建设工程招标投标制 合同管理制 安全生产责任制 工程质量责任制 工程质量保修制 工程竣工验收制 建设工程质量备案制 建设工程质量终身责任制 建设项目法人责任制 工程设计审查制 6 工程建设监理的基本任务：控制工程项目目标（投资、进度、质量目标） 7 工程建设监理的基本方法:（1）目标规划（以实现目标控制的规划和计划）（2）动态控制（在完成工程项目的过程当中，通过对过程、目标和活动的跟踪,全面、及时、准确的掌握工程建设信息，将实际目标值和工程建设状况与计划目标和状况进行对比，如偏离计划和标准的要求，就采取措施加以纠正，以便达到计划总目标的实现。） （3） 组织协调 （与设计单位、施工单位、承包单位进行协调） （4） 信息管理 （5）合同管理 8 工程建设监理的内容：（1）工程建设决策阶段监理（1.投资决策咨询 2.工程建设立项决策咨询 3.工程建设可行性研究决策咨询） （2）工程建设设计阶段监理（1.编制工程勘察设计招标文件 2.协助建设单位审查和评选工程勘察设计方案 3.协助建设单位选择勘察设计方案 4.协助建设单位签订工程勘察设计合同书 5.监督管理勘察设计合同的实施 6.核查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件 。（3）工程建设施工阶段监理（1.编制工程施工招标文件 2.核查工程施工图设计、工程施工图预算标底 3.协助建设单位组织投标、开标、评标活动，向建设单位提出中标单位建议 4.协助建设单位与中标单位签订施工合同书 5.协助建设单位与承建商编写开工申请报告 6.查看工程项目建设现场，向承建商办理移交手续 7.审查、确认承建商选择的分包单位 8.制定施工总体规划，审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令 9.审查承建商提出的建筑材料、建筑物构配件和设备的采购清单 10.检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量 11.检查施工技术措施和安全防护措施 12.主持协商建设单位或设计单位，或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更 13.监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项 14.核查完成的工程量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证 15.督促施工单位整理施工文件的归档准备工作 16.参与工程竣工预验收，并签署监理意见 17.检查工程结算 18.向建设单位提交监理档案资料 19.编写竣工验收申请报告 20.在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。）（4） 监理的其他任务（1.工程建设投资风险分析 2.工程建设立项评估 3.编制工程建设项目可行性研究报告 4.编制工程施工招标标底 5.编制工程建设各种预算 6.各类建筑物的技术检测、质量鉴定7.有关工程建设的其他专项技术咨询服务） 9 总监理工程师职责 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常生活 审查分包单位的资质，并提出审查意见 检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作 主持i监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算 审查和处理工程变更 主持或参与工程质量事故的调查 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收 主持整理工程项目的监理资料` 总监代表应履行以下职责： 负责总监理工程师指定或交办的监理工作