寿险公司团队经营.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 每推荐一位新员 最大的老板，最大的打工者 最小的老板，最小的打工者 从现在做起，开始创造奇迹…… 做一个绩优带个好头 做好辅导，帮助新人举绩转正 双赢、共好才能持续经营！ 首先，打麻将通常是早到早开工。 约好晚上8点钟，结果7点20就去了三个，还有一个不是不想去，是堵在路上了。7点40赶过来，开门第一句话就是：不好意思，迟到了。对打麻将的人来说，只要有一人先到，剩下的都是迟到。 而我们做营销的人却是经常过了上班时间才来，领导告诉他迟到，他却还在找借口搪塞。打麻将的人往往是到了时间不收工，而且主动要求加班、熬夜。若我们的营销团队要都这样敬业，那就好了。为什么麻将能做到，就是因为大家都喜爱这个娱乐活动。所以我认为，做好团队经营、做好保险的前提是首先要激发大家热爱这项事业。如果热爱就不会觉得又苦又累。 其次，打麻将的人从不抱怨工作环境,艰苦朴素，因地制宜。 打麻将的人从来不计较房子怎么样，有无空调，吃的也最简单，方便面就行。但今天在我们的团队经营中，却有很多人抱怨我们的职场差、管理津贴低、竞争激烈等。整天把精力放到了对工作本身的苛刻要求上，无法排除外界条件对事业的干扰。所以总觉得经营很难！ 第三，很多麻将高手不用看，手一摸就知道是什么牌。 我觉得，团队经营也要像麻将高手一样，用心灵去思考。但实际上我们现在许多主管，不但不能做到全身心地投入，而且管理、陪访之前，自己都没有信心。有效的经营是建立在对保险深入的了解基础上，主管自身都没搞懂的事情，如何去告诉我们的属员？ 　第四，打麻将的人从来都是抱怨自己手气差，不怪别人手气好，懂得换位思考。 而做团队经营也应如此。当我们总是带不好队伍，做不大团队的时候，就应该换位思考一下检讨自己是否有问题，需要改变策略。 此外，玩麻将者永不服输的精神也是营销人员在业务上应该借鉴的地方。很多主管因为团队经营难度大而纷纷降级，可殊不知，遇到困难放弃那他就输定了。打麻将者从来都是越输越打，扳不回本他是不会善罢甘休的。 所以，亲爱的主管们做团队经营和打麻将一样，只要我们在坚持， 我们就会有赢的一天 没有什么不可能 只是暂时没找到方法 人世间最大的浪费就是怀疑 除了行动一切都是假的 谢 谢！ * * * * * 认识基本法 如何经营团队 我们一直在讲寿险营销文化？？那什么是文化？？？？？ “基本法”所代表的当然就是一种寿险营销文化。而且这种文化是先进的！这种制度先进不先进呢？ 基本法赋予哪些收入? 各层级的收入怎么算? 为什么会有这么大的差距? * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *