浅谈企业民主管理对进企业科学发展的作用.docVIP

浅谈企业民主管理对促进企业科学发展的作用 企业民主管理是我国基层民主制度的重要组成部分，也是我国现代企业管理制度的重要组成部分，坚持企业民主管理的基本制度，创新企业民主管理的方式、方法，落实以人为本方针，不断提高管理水平，对于促进企业科学发展具有重要意义。 一、 创新民主管理，必须以坚持企业民主管理的基本制度为前提 企业民主管理是职工依照法律规定，以主人的身份，通过职工代表大会或其他形式，对企业经济生活、政治生活、文化生活、社会生活以及其它事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。 企业民主管理首先是一种现代的管理制度和管理方式，它必须符合两个方面的目的和要求：其一，是促进企业的发展。即充分发挥一切利益相关者的才能和积极性，促进企业管理的科学化，改善企业的经营状况。其二，则是促进人的发展。企业民主管理必须充分维护职工的合法权益，满足职工受尊重和自我实现的需求。企业民主管理必须注重民主与管理的融合，将企业的利益和职工及相关者的利益统一起来。只有这样才能有利于企业内部合力的形成，有利于企业的发展壮大。 其次，参与民主管理的职工必须是广义上的职工，应包括一切要素的所有者在内，也就是说，企业一切要素的所有者共为主体，既包括生产劳动者，也包括资本所有者、经营管理者、专利所有者、高级技术人员等。 再次，职工代表大会制度是企业实行民主管理的基本形式，是维护职工民主权利的基本制度，是职工当家作主的制度保障。创新企业民主管理，必须坚持和完善职工代表大会制度及其他管理制度，充分发挥工会和职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督中的重要作用。一要建立健全职工代表大会的组织体系。二要进一步明确职工代表大会的职能和办事程序，结合企业的实际，制定职工参与民主管理的实施办法。三要不断深化企务公开，建立长效机制。 二、创新民主管理，必须不断发展和完善企业民主管理的方式和方法 民主管理是现代企业管理的核心内容，企业民主管理只有不断创新，才能为企业发展提供不竭的动力。 首先要创新管理理念。一要充分发挥职工的“主人翁”意识和“主力军”作用，充分调动职工参与企业管理和企业发展的积极性，使其成为企业管理者的一部分，在推动企业发展中，坚定不移地维护职工的根本利益。二要摆正职工民主管理与工会的关系。推进职工民主管理是工会的一项重要工作，但不能将工会工作与民主管理简单地划等号，更不能将民主管理工作的开展视为工会的“单边行动”，要跳出传统思维定势，要把民主管理与企业民主政治建设、企业文化建设有机结合，推动企业不断发展。三要变“被动”为“主动”，拓展职工民主管理的领域。在社会主义市场经济条件下，工会更应积极主动地向党政领导和职工群众宣传开展民主管理的重要性和必要性，学会审时度势、刚柔相济、不失时机地开展工作，把维护职工合法权益与维护企业可持续发展有机结合，把民主管理作为企业工作的重要组成部分。 其次要创新管理模式。一要坚持以职工代表大会为主要载体，加强职工民主管理。职工代表大会制度是一项有中国特色的企业民主管理制度，应始终坚持把职工代表大会制度作为维护职工民主权利和经济利益的重要制度，作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的平台，作为职工理性表达利益诉求的渠道，作为开展平等协商、签订集体合同等维权工作的保障，并在实践中不断发展和完善。二要坚持以平等协商、集体合同为基本途径，落实职工民主管理。不仅要着眼于职工眼前利益，更要着眼于职工长远利益。坚持从解决职工群众最关心、最直接、最需要的现实利益问题入手，推进企业民主管理工作的开展。三要坚持企务公开，实施民主管理。企务公开的本质是职工知情，关键是真实可信，应通过企务公开，不断充实和丰富职工代表大会内容，提高职代会质量和实效，落实好职工群众的知情权、审议权、协商权、监督权，建立起符合现代企业发展要求的民主管理制度。 再次要创新管理方法。加强企业民主管理，不仅需要继承和发扬工会工作的优良传统，还要不断研究新情况、新问题，提出新思路、新对策，探求企业民主管理新方式、新方法。一要研究新需求。随着企业的发展和新成员的增多，职工队伍也发生新的变化，年轻职工无论是思维方式还是行为举止，都已深深打上了时代的印记。他们对自身发展权益的关注可能超过对眼前利益的关注，对民主权益的追求甚至大于对经济利益的渴望，加之他们对新事物的敏锐、对新知识的领悟、对新情况的判断，都有其独到的思维和见解。为此我们应制订相应的实施方案，有针对性地开展工作。二要探索新领域。信息时代带给人们的是前所未有的冲击，民主管理也应不断探求新手段、新途径，利用科学技术和网络平台推动企业民主管理工作的开展，以满足职工多方面的需求。三要培育新人才。企业不仅出产品，而且还要出人才，企业应通过推