节能工作总结新.docVIP

节能降耗工作总结 我公司自开展节能降耗以来，全心全意依靠员工的智慧和力量，在全厂范围内营造节能氛围，各项工作紧紧围绕“节能降耗，从我、从现在起、从点滴起强化措施，注重实效，节能工作取得了一定效果为广大节能意识，养成节能，我工作要求体现到了具体日常工作和生活中，在水龙头前张贴了“节约水”、在照明灯开关上张贴“节约用电”、在打印机上张贴了“正反打印”等节能降耗的温馨警示语。 以技术革新为突破口，充分发挥技术人员的作用，设备部通过工艺创新、改进，减少能源消耗量，挖掘节能潜力。合理改造冷库打包工序操作台，减少包装箱破损，降低了劳动强度，提高了工作效率。再从生产原料上入手，积极拓展思路，改造烫坯机器设备，从源头控制饴糖的使用量，勤于动脑，大胆创新，设计出一款简单实用的水推子，最大程度地节约了成本。 生产中以小见大，改善工具，推进创新可持续发展。生产车间在员工围裙的使用上别出心裁。利用塑料布代替成品围裙，价格便宜，制作简单，使用起来更耐用。即一卷塑料布可以做出124个围裙，总价格为450元，单只围裙的价格只有3.63元。与从外购买的成品围裙的9元相比，每条节省了5.37元，以生产车间160人计算，车间每更换一次围裙可节约912元。 2、合理配置，措施到位，实施精细化管理 节能工作的关键在于管理节能，各部门及时调整管理思路，千方百计从管理上寻找节能的新途径，从“节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸”做起，降低成本，为公司解压，为企业发展蓄积能量。养殖部通过在料斗下加装节料圈或节料垫，降低料肉比，促进农户效益最大化。2010年6月份平均料肉比为2.96:1，通过开展节能降耗活动2011年6月份平均料肉比为2.90:1，同比降低0.06个百分点,比计划2.93降低0.03个百分点。 根据外部市场变化适时调整销售策略。销售部在六月份加大高端产品的销售力度，特别是在色坯上，比五月份增加10164只，销售鲜鸭25281只，节约包装箱4300个，包装袋25281个；在新产品开发上，自六月份开始加工鸭肺产品共加5100KG，全部售出，收入2550元。在鲜鸭销售上没有完成节能目标，计划销售30000只，实际销售25281只，比目标少4719只。 设备部充分积累数据，对供水泵房水泵系统运行进行分析，根据合理切换变频水泵关停并转方式，严格控制开启量，降低能耗，每天节约用电18度，年节电6480度。科学合理地对冷藏库照明灯进行改造，通过在冷藏库3米左右的地方分开安装两个防水照明灯，每小时可节约2590瓦电能。同时合理调整蓄水时间，加强水利用。白天根据生产用水和实际屠宰量的情况合理蓄水，特别车间生产用水量大，车间各个水管采用主开关控制，开到半开的位置；避免长流水。 3、增强节能意识，大力推行节能降耗。 建设节约型企业，不仅层要有节约意识，更需要把资源意识、节约意识渗透到每个员工的工作中。跑、冒、滴、漏。节能降耗是一项必须长期坚持的工作，今后，我们将以此次节能活动为契机，进一步加强节能工作，切实抓好节电、节水、节约能源工作，形成全节能的良好风气，大力推进资源节约型建设。 4