东北大学自动化专业现代生产和物流管理作业.docVIP

现代生产与物流运作管理 课程设计作业 班级：自动化0908 姓名：张传放 学号作业一：关于本课程的建议和体会 工业企业生产管理是工业企业生产活动的决策、计划、组织和控制的总称。即对企业生产的战略决策一起日常生产活动密切相关的各项管理工作的总称。特点，多品种小批量成为企业的基本生产方式，电子计算机成为生产管理的基本手段，生产管理与其他管理一体化，在现代生产管理中人处于中心位置物流管理是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。LP、AM、SCM、BPR。而这些模式都代表了不同时期的先进管理理念和技术的发展，比较近的如电子商务的出现和普及，以及未来的物流网，将会推动现代生产和物流管理的发展。而这些模式是一代一代积累起来的，就像微软的系统一样，不断发展起来的。 在学习中存在的问题就是课堂上的实际例子比较少或者不够形象和专业，像举得很多例子太普通，或者乏味，我想我们应该希望听一些实际现场的或者看一些结合现代生产的，当然还是有一些经典的例子，像工作地布置那一块，将索尼相机生产。我建议多加一些完整的案例分析，一来形象生动，其次可以将课程内容穿插进去，还有激发大家的兴趣后，可以更多的上网查这类的内容。具体来说可以介绍像可口可乐（不一定是可口可乐，只要生活中常接触的就行）从经营计划、选址建厂到实际的生产管理这些，估计会花4个学时，但效果应该会好很多。以上的是我的点滴体会和些许建议，谢谢老师这学期的谆谆教导，您辛苦了！ 作业三:关于生产系统的布局和选址问题 以某制造业的生产系统为例，完成以下工作： 1、请列举日常生产和生活中的几种不同类型的设施选址问题,特别是服务行业,并分析其主要考虑的因素和特点; 2、服务设施选址和制造业选址的主要区别,请举例说明之 3、请论述几种不同类型的设施布局,并分析其特点 4、在产品对象专业化的设施布局类型中,如何使各单元的操作时间近乎相等，以保持生产线的平衡？ 5、在工艺对象专业化的设施布局中,如何设置各经济活动单元，改善物流的有序性？ 分为两部分，第一部分为每个小题的回答，第二部分为关于啤酒厂的选址分析报告。 1、日常生产和生活中有以下几大类型的设施选址问题 产品型工厂 少品种、大批量生产 如奶制品，饮料厂等 市场地区型工厂 产品只供应一特定地区 如啤酒 生产过程型工厂 流程型生产类型企业 如汽车、石化等企业 通用型工厂 灵活性较大、没有固定产品 如生产设备 和固定供应市场 制造厂搬迁厂 由于需要搬迁到新址 扩建厂 分为原址扩建和新址扩建 服务型企业 为人们提供生活生产服务 如宾馆、饭店、航空公司、医院等 服务行业主要考虑的因素和特点 顾客——服务设施应尽量接近顾客 成本——某些服务产生库存，则仓库等成本最重要 竞争者——接近竞争者可以吸引顾客，还可以观察、评价、学习竞争者。 支持系统——接近支持系统，酒店、商场等接近银行机构 地理环境因素——娱乐服务，滑雪等 商业氛围——信息行业集中在大学或科研机构附近 通讯——大银行、金融结构座落在大城市 运输——网络售货公司 高级主管的个人要求——投资者的个人喜好 2、服务设施选址和制造业选址的主要区别是服务设施选址应尽可能靠近消费人群，一般多位于市区中心和交通中心，则需要高投入在地价这上面和一系列配套设施。例如建一家五星级宾馆会建在市区中心，投入会在几亿元以上。如果是制造业选址则更多考虑尽可能降低建厂成本。至于其他方面的因素，两种企业都会考虑。主要是服务型企业是直接和消费者接触，而制造业是通过中间的销售商（也算是服务企业），所以产生了以上的区别。 3、设施布局 1 工艺对象专业化布置： 特点： 生产的产品品种较多、生产量不是很大、断续生产； 采用工艺对象专业化的生产组织方式； 设备按照其具有的功能进行排列和布局 机械制造厂的车床、铣床、钻床、磨床等分类布局； 优点： 对产品的适应性较好、设备利用率高 缺点： 产品的物流复杂、流动无序、在制品库存量高、生产周期较长 2 产品对象专业化布置： 特点： 适用于产品品种较少、生产量较大；流水线方式 采用产品对象专业化的生产组织方式； 设备按照产品类的加工路线顺序排列成生产线 L型、U型、O型、S型或混合形状；或多层厂房 优点： 产品物流简单、流动有序、生产节拍和能力平衡便于