建筑施工项目管理-计算机辅助建设项目管理.pptVIP

14 计算机辅助建设项目管理 14.1 计算机辅助建设项目管理概述 14.2 建设项目进度管理信息系统 14.3 建设项目合同和投资管理信息系统 14.1 计算机辅助建设项目管理概述 建设项目管理的信息系统（Project Management Information System，简称PMIS）。运用项目管理信息系统是为了及时、准确、完整地收集、存储、处理项目的投资、进度、质量的规划和实际的信息, 以迅速采取措施, 尽可能好地实现项目的目标。 项目管理信息系统与管理信息系统是两个完全不同的信息系统。项目管理信息系统是计算机辅助项目目标规划和控制的信息系统，它的功能是针对项目的投资、进度、质量目标的规划和控制而设立的。管理信息系统是计算机辅助企业管理的信息系统，它的功能是针对企业的人、财、物、产、供、销的管理而设立的。 14.1.2 建设项目管理信息系统的结构和功能 ⑴ 项目管理信息系统结构 14.1.2 建设项目管理信息系统的结构和功能 ⑵ 进度控制和管理子系统的功能 编制双代号网络计划和单代号搭接网络计划 多平面群体网络计划 工程实际进度的统计分析 实际进度与计划进度的动态比较 工程进度变化趋势预测 计划进度的定期调整 工程进度各类数据的查询 提供针对不同管理平面的工程进度报表 绘制网络图和横道图。 14.1.2 建设项目管理信息系统的结构和功能 ⑶ 投资控制和管理子系统的功能 投资分配分析 编制项目概算和预算 投资分配与项目概算的对比分析 项目概算与预算的对比分析， 合同价与投资分配、概算、预算的对比分析 实际投资与概算、预算、合同价的对比分析 项目投资变化趋势预测 项目结算与预算 合同价的对比分析 项目投资的各类数据查询 提供针对不同管理平面的项目投资控制和管理报表 14.1.2 建设项目管理信息系统的结构和功能 ⑷ 质量控制和管理子系统的功能 项目建设的质量要求和质量标准的制定 分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析 工程材料验收记录 机电设备检验记录(包括机电设备的设计质量、监造质量、开箱检验情况、资料质量、安装调试质量、试运行质量、验收及索赔情况) 工程设计质量鉴定记录 安全事故的处理记录 提供工程质量报表 14.1.2 建设项目管理信息系统的结构和功能 ⑸ 合同管理子系统的功能 提供和选择标准的合同文本 合同文件、资料的管理 合同执行情况的跟踪和处理过程的管理 涉外合同的外汇折算 经济法规库（国内外经济法规）的查询 提供合同管理报表。 14.1.3 建设项目管理信息系统应用的必备条件 14.2.1 进度管理信息系统概述 建设项目进度管理信息系统是建设项目管理信息系统(PMIS)的核心。进度管理信息系统也就是时间协调与项目进展分析控制系统，是项目管理的基础。从项目管理的理论看，项目实施过程就是由一系列相关的“工作”构成，而工作需要投入相应的资源才能在一定的时间内完成。因此，进度管理信息系统不仅是简单的时间管理，时间管理仅是其表象，进度管理牵涉到资源的均衡、进度的协调与控制。项目实施过程中任何工作都是进度管理的对象。建设项目进度信息系统通常采用网络计划技术。 14.2.2 进度管理信息 14.2.3 进度管理信息编码 常用的工程项目进度控制信息编码有： 工作代码； 项目分解结构； 工作分解结构； 组织分解结构； 资源编码； 计划层次编码； 项目分类码； 工作分类码。 14.2.4 进度管理信息系统功能定义 (1)项目实施过程模拟功能 结构化管理模型定义功能； 以工作为核心的计划编制功能； 通过工作的各种属性设置贴切模拟真实活动； 采用网络计划技术编制工作计划； 多项目（标段、子项目、不同层次项目）管理功能； 多项目协调计算功能。 14.2.4 进度管理信息系统功能定义 ⑵ 统计分析功能 不同层次（WBS、标段、子项目、项目等）进度汇总功能； 资源平衡功能； 赢得值（Earned Value）分析功能； 资源、费用统计汇总及按时间分布分析功能； 多项目组合（Portfolio）分析功能； 多目标对比分析功能； 进展模拟分析功能（what if）。 项目健康状态（时间、资源、成本）直观展示功能； 不同层次(项目、WBS、工作)多指标监视临界值设置功能； 各种临界值指标手动或自动监控功能； 监控结果跟踪处理功能。 14.2.4 进度管理信息系统功能定义 ⑶ 多用户多角色应用功能 按宏观掌控、计划编制、分析控制、执行反馈、经验积累划分的软件模块； 灵活严谨的数据范围权限与功能权限设置，用户的部分功能权限要与其相应的数据范围匹配； 对大型建设项目需要有多用户同时对一个项目数据进行存储访问功能； 项目数据