财务案例分析04-0002(贵州电大－课程号：5205588)参考资料.docVIP

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2018-03-03 发布于河北
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财务案例分析04-0002(贵州电大－课程号：5205588)参考资料.doc

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财务案例分析04-0002 贵州广播电视大学形成性测评系统课程代码：5205588 参考资料 100 单项案例分析题(共3题,共60分) 1.(20分) 答：（限999999字）（1）企业集团控制体制从按管理权限的集中程度主要分为两种：集权型与分权型。其差异实际上就是管理权限的归属，及权利的上收或下放以及下放的程度问题。实际上，集权与分权历来是企业集团管理所面临的最大难题。集权制或分权制管理模式的选择，在很大程度（2）集权模式的特点在于管理层次简单、管理跨度大。集权模式的缺点：集团管理总部要想对集团的各个方面作出卓有成效的决策并实施全方位的管理，首先要求最高决策管理层必