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状态检修 向科学经济检修迈进
状态检修 向科学经济检修迈进 输变电设备检修工作是电网企业在电网安全生产管理工作中采取的重要举措,对提高设备健康水平、保证设备安全可靠运行具有重要意义。2008年,陕西公司按照国网公司总体部署和相关文件的要求,坚持“试点先行、循序渐进、持续完善、保证安全”的原则,以制度体系建设为基础,以加强技术管理为手段,从规范设备管理流程、强化设备状态分析、落实安全责任、提高检修效率、合理降低成本入手,积极深入开展试点工作。经过一年多卓有成效的工作,取得到良好的成效,6月24日,顺利通过了国家电网公司组织的验收,在此基础上,陕西公司将精心组织,在全公司系统推广状态检修。 状态检修是思想与技术的变革 在60年的全国电力工业发展中,一代代电力工作者探索、研究、总结出了许多重要的、重大的电网运行规律和规则,并经过持续不断的完善,为电网的安全稳定运行发挥了重要作用。周期性检修就是保证电网安全运行的重要举措之一,并一直在全电力企业坚决执行。而状态检修将吸收周期性检修的成果,转变这一实施多年的做法,即不再拘泥具体周期,转变为根据设备运行状态检修策略。这一转变,不仅仅是检修方式的转变,更重要的是对电网运行管理思想和技术的一次大变革。 对此,来陕检查验收的国家电网公司生产部副主任张福轩指出:近几年来,电网建设不断加快,装备水平不断提升,对生产管理、信息化水平,精益化、集约化、标准化管理的要求不断提高,周期检修工作量大大增加,检修人员紧缺问题日益突出,传统的周期检修模式已经不能适应公司发展要求,逐渐暴露出过修、失修和盲目维修的问题,设备检修工作遇到了难以破解的发展难题,状态检修就是要在确保设备安全可靠的前提下,依据设备的实际状况,制定检修策略和计划,合理降低检修成本,提高检修工作的效率和效益,是破解这个发展难题的有效手段。他特别强调:状态检修是适应电网发展和技术进步的需要,对整个生产管理体系的调整和升级,是一次管理模式的变革,必须要解放思想。 思想的转变还在于新模式、新思维和传统思维模式、习惯性思维的碰撞,因此平稳过渡极其重要,还有大量艰苦细致的工作要做。 落实好这一管理模式的变革,需要电力技术的强力支撑。 三大体系支撑状态检修成效初显 公司的状态检修开展较早。二十世纪80年代初,宝鸡供电局尝试了以“断路器开断电流”为主要依据的断路器状态检修,经多年实践积累后,在全国电力系统率先提出了基于断路器实际开断状况的检修理念和评价模型,并有效地应用到实际工作中。90年代,又将相应工作思路和方法逐步拓展到变压器、输电线路以及继电保护、通信等专业,同时,西安、咸阳、汉中等供电局也积极尝试状态检修工作,结合本单位实际,制定了相应的管理标准和技术支撑文件,并指导生产实践。这些工作的开展,为公司开展状态检修工作奠定了良好的实践基础。 目前,在状态检修方面,公司已经全面完成了三大体系建设工作。一是建立起了状态检修管理体系。确定了组织机构,制定了《陕西省电力公司输变电设备状态检修管理办法》、《陕西省电力公司输变电设备状态检修总体目标和规划》,明确了开展状态检修应遵循的基本原则、职责分工、保障措施、技术培训以及检查考核等工作要求,为公司全面推进状态检修工作做好了准备。 二是建立输变电设备状态检修技术体系。编制了《陕西省电力公司输变电设备状态检修试验细则》等技术文件,加强和完善了技术监督管理,制定完善多专业的技术监督实施细则,将技术监督和设备状态评价工作有机的结合起来,更好地服务于状态检修工作的开展。 三是建立起了输变电设备状态检修工作的执行体系。完善状态评价、风险评估、检修决策、计划编制、现场实施、绩效评估等工作流程,通过流程化管理,进一步体现精益化、规范化管理的各项要求,提升状态检修工作的管理水平。 以宝鸡局为例,截至2008年12月,该局开展状态检修的专业涵盖了断路器、变压器、输电线路、继电保护、自动化、通信和电力电缆等7个专业。其中断路器、变压器两个大专业设备全部开展状态检修,其他五个专业为部分开展状态检修。根据对断路器、变压器、输电线路、保护等专业状态检修统计初步测算:按定期检修,每年应大修断路器240台左右,实行状态检修后,每年实际大修20台左右,可减少90%左右。按周期检修,每年应大修变压器12台左右,实行状态检修后每年只需大修3台左右。变压器专业设备开展状态检修较定期检修可减少检修成本约75﹪以上。保护、自动化开展状态检修后,可减少设备停电时间80%左右,较定期检修可减少检修工作量约50%左右。 而如果在全公司层面开展状态检修,可以预见到,生产检修成本将大幅下降,资金使用效率将更加有效,检修针对性也将得到显著提升。 前景美好? 管理技术正在进一步提升 开展好状态检修,诊断评估将显得尤为重要。对此,公司在常规监督检测的基础上,加大了先进技术手段、方法的研究应
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