规划年度计划,并组织制定和实施节能和长期节能专项规划和年度计划.docVIP

规划、年度计划,并组织制定和实施节能和长期节能专项规划和年度计划。 节能规划和年度计划 为贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策，有效发挥节能约束与激励机制的作用，进一步加大节能工作的考核力度，提高企业节能管理水平，确保实现企业中长期节能目标，根据《中华人民共和国节约能源法》第六条的规定制定本制度。 一、企业实行节能目标责任制和节能考核评价制度。根据政府节能主管部门下达的节能目标，层层分解到部门、班组，并对节能目标的完成情况进行考核评价。 二、节能目标责任评价考核坚持公开、公平、公正的原则，运用自评与考评相结合的方法，对各基层生产单位的节能工作进行定性考核与定量考核。 三、评价考核体系内容：节能指标、节能管理体系、节能措施和节能基础工作。其中节能指标包括节能量、主要产品综合能耗、主要经济技术能耗指标；节能管理体系主要包括建立健全节能管理机 构、设立节能管理岗位、建立三级节能管理网络，建立健全能源管理制度；节能措施主要包括建立节能工作机制、编制节能中长期规划和年度工作计划、分解节能指标、实施节能措施、投资项目节能管理、节能技术进步、节能监测；节能基础工作主要包括能耗统计与分析、能源计量等。 四、评价考核总分为 100 分。 五、考核工作由企业节能领导小组统一领导，企业节能管理部门负责实施。 六、各基层生产单位按照节能考核的内容要求，结合本单位的实际情况，每季度自评一次，并于 10 日内将自评结果上报企业节能管理部门。 七、企业节能管理部门对各单位进行年度节能目标责任评价考核和不定期抽查，并将年度考核结果报企业节能领导小组审核。按照政府节能主管部门的要求对本企业节能工作进行总结和自评，并将上年度节能工作总结和节能考核自评结果于 1 月底前上报政府节能主管部门。 八、评价考核按百分制打分，分为超额完成，完成、基本完成、未完成 4 个等次。 九、节能量为否决性指标，只要未完成该指标，考核结果即为未完成等次；节能措施、节能管理体系和节能基础工作为评价指标，根据工作完成情况和指标的完成率计分。 十、企业节能管理部门对评价考核结果为超额完成和完成的单位排出名次。对优胜单位进行表彰和奖励。对考核结果为未完成等次的单位予以通报批评，扣发节能奖，并实行“一票否决”，一律不得参加企业各类年度评奖、不授予荣誉称号。 xxxx化工有限公司 “十二五”节能目标规划及年度目标计划 公司各线、各部门： 为深入贯彻《节能法》等法律法规，落实责任，推动公司的节能工作，提高能效，促进能源的合理利用，杜绝浪费资源事故的发生，把我公司建设成为节约能源的先进单位，根据国家、省、市的节能工作要求，特制定本节能目标责任书： 一、重点工作目标 1、以国家“十二五”节能目标为基础，实现“十二五”公司总节能量3000吨标准煤，具体节能目标分解如下表： 2、根据公司的制定的节能目标，严格做好本部门的节能降耗工作，争做节能先进单位。 二、工作措施与要求 1、严格执行国家节能法律法规，认直贯彻国家、省、市上级业务主管部门的要求，加强节能管理，推进节能技术进步，提高能源利用 效率。切实保障企业生产安全、经济、稳定运行。 2、建立部门节能管理体系，负责部门节能降耗工作，加强对本部门节能降耗的组织领导及节能工作的指导和监督，把节能降耗工作纳入日常工作当中。 3、健全节能工作机制，进一步完善本部门的节电、节水、节油、节约办公经费等各项节能管理制度。 4、强化节能目标管理。根据责任书的要求，制定有效可靠的节能降耗实施方案，确保责任到位、措施到位和投入到位。 5、进一步加强节能教育，增强全体职工节能意识。充分利用各种宣传媒介，广泛开展形式多样的宣传和培训活动，营造浓厚的节能减排氛围。 6、根据公司制定的工艺、消耗指标控制好单位产品煤耗、用电量等各项指标。 7、积极开展节能奖罚活动，调动员工积极性，增强责任心，做到勤分析、勤操作、勤调整、勤自查，使机组设备在安全、经济的工况下运行，发挥其最大的生产效能。 8、加强对设备日常管理，严格执行设备维护管理制度，保证设备运行顺畅。定期对设备进行检修维护，以提高设备工作效率。 9、通过检修消除具六漏，泄漏率应长期控制在3‰以下。 10、建立节能资料档案，健全有关登记、统计。做好能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐。认真执行公司节能管理制度，按时向公司呈报能耗情况及数据分析报告，做到按时、准确。 11、进一步做“变废为宝”工作。对老旧作废生产