洁仕仓管手册2010-8-13.docVIP

洁仕仓库管理员日常管理参考手册 I 仓库管理员职位简介 ··············1 II 管理流程 ··················2 1.入库流程 ··················2 1.1收货流程录入系统配货出货流程 ················3 5.下班后可以完成的任务 ············4 6.商品存放管理盘点流程···················5 III其他管理 1. 仓库日常管理 仓库安全防火责任制 3. 个人自我管理 仓库管理员 仓库管理员，英文是storekeeper。 顾名思义就是通过对物品的管理发挥好的功能是个储存的地方，从供应商，把发放给都经过。 仓管员主要就是负责的收发，其次是管理（的归位，利于存取）和管理（）。　　岗位职责： 　　按规定做好进出库的验收、和工作，做到相符。 　　随时掌握库存状态，保证及时供应，充分发挥周转效率。 　　定期对进行清理，保持的整齐美观，使分类排列，存放整齐，数量准确。 　　熟悉相应的品种、规格、型号及性能。 　　搞好的安全管理工作，检查的防火、防盗设施，及时。 完交办的其它工作。 1、理解仓库管理员的基本要求 认真细心 反应迅速 严格把关 数字意识 2、掌握仓库管理员必须具备的技能 熟悉仓储收、发、运、管等基本业务； 熟悉商品知识，具有正确维护和保管商品的能力； 熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 具备计算机操作能力； 具有仓储统计、账务处理能力。 3、成为一名执行型人才 自动自发 坚守承诺 结果导向 永不放弃 4、向标杆学习 向主管学习 向企业内部、部门内部的优秀员工学习 向行业内的标杆学 BACK ----------------------------------------------------- 入库流程：1. 收货流程 1.1 正常产品收货 卸货时，收货人员必须严格监督状况，确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，需马上通知主管短缺必须在收货单上严格注明，并签字确认如有产品有质量问题不能接收，则要在送货单上减掉相应的金额，要求供应商送货员在送货单上签字。如收到货但没有对应的送货单，则对这些问题货记录，注明产品、型号、数量，收货时间；等送货单到了应该比较核对下。。 　　后必须在当天完成。 收货退货或换收货 　各种退货及入库都须1.2.2退货要有相应的退单（退单由销售部导入、审批）， 1.2.3 退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，；不良品收货，。 1.2.4换货是退货的一种特殊情况，配的货有问题，客户要求收到无问题的商品，在对应上出库单后，可以直接将无问题的商品打包，存放于库存仓内，仓库跟单及时做好电脑库存入库登录。 1.3 及时跟催。BACK 2. 入库流程 2.1销售部按客户要求做对应供应商做相应的采购订单和生产通知单； 2.2仓库按生产通知单采购并收完货，保留送货单，转交给录入人员； 2.3之后处理相应的数据：录入人员根据送货单和系统中的采购订单，入库单保管员签字?。 BACK ----------------------------------------------------- 配货出货流程：管理 　要有规律性（按的种类或编号摆放），以便能及时来的归位和备出 1.2商品到货后24小时内验收上架。 1.3保持商品表面清洁，商品上无任何与货物无关的物品，如废纸，废代，胶带等。 1.3 破损及不良品单独放置在，并保持清洁的状态，准确的记录。 尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。 　　 根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的应放在，易于作业的地方；流动性差的物品放在 　同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管 ，员工对库内放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。 　　根据物品重量安排的位置。安排场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。 依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于对于易退化 、老化的，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。 要准确（这点是最重要的，出不可能每次都会看有无实物，会看，如果无的话就，严重影响出货；有物的话则会造成浪费，看，但并不知有实物，会继续下单订购。所有的大盘一次。 　　针对每天出库的产品进行盘