[工学]配送管理第十一章.pptVIP

第十一章 制造业配送管理 第一节　制造业生产流程与配送 第二节　制造业配送流程规划 第三节　制造业配送的运作 第四节　供应链中的制造业配送 第一节　制造业生产流程与配送 一、制造业生产流程分类 （一）连续性生产与离散型生产 按工艺过程的特点，可以把制造性生产分为两种：连续性生产与离散型生产。 连续性生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动过程中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产，连续性生产又称为流程式生产，如化工、炼油、冶金、造纸等。 离散性生产是指物料离散地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产，如轧钢和汽车制造。 第一节　制造业生产流程与配送 一、制造业生产流程分类 （一）连续性生产与离散型生产 流程式生产与加工装配式生产的不同特点，导致其在物流活动复杂程度等方面也有较大差异。 对流程式生产来说，生产设施地理位置集中，生产过程自动化程度高，原材料品种较少，物流系统相对简单。 在加工装配式生产过程中，产品是由离散的零部件装配而成的，这种特点导致生产设施地理位置分散，零件加工和产品装配可以在不同地区甚至不同国家进行，由于零件种类繁多，加工工艺多样化，又涉及多种多样的加工单位、工人和设备，零部件的流动是非连续的且成网络状，导致生产过程中的协作关系十分复杂，凸显各加工单位间物流配送的重要性。 第一节　制造业生产流程与配送 一、制造业生产流程分类 （一）连续性生产与离散型生产 第一节　制造业生产流程与配送 一、制造业生产流程分类 （二）备货型生产与订货型生产 按照企业组织生产的特点，可以把制造性生产分成备货型生产（make – to – stock，MTS）与订货性生产（make – to – order，MTO）两种。流程式生产一般为备货型生产，加工装配式生产既有备货型生产又有订货型生产。 备货型生产是指按已有的标准产品或产品系列进行生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存来满足用户的需要。 订货型生产又称“按订单制造”式生产，是指按用户订单进行的生产，生产的是顾客所要求的特定产品。 第一节　制造业生产流程与配送 一、制造业生产流程分类 （二）备货型生产与订货型生产 第一节　制造业生产流程与配送 一、制造业生产流程分类 （三）大量生产、单件生产和成批生产 按产品专业化程度的高低，可以划分为大量生产、成批生产和单件生产三种生产类型。 1. 大量生产 大量生产品种单一、产量大、生产重复程度高。 2. 单件生产 单件生产与大量生产相对立，是另一个极端。单件生产品种繁多，每种仅生产一台，生产的重复程度低。 3. 成批生产 成批生产，介于大量生产与单件生产之间，即品种不单一，每种都有一定的批量，生产有一定的重复性。 第一节　制造业生产流程与配送 二、制造业配送的演进 随着流水线生产、大量定制生产、准时制生产等一系列新的生产方式的兴起，一种产品所需要的零部件成千上万，而随着顾客的要求不断变化的同时又要尽可能缩短交货期，这对生产组织过程中的物流运作提出了更高的要求，传统的在各个车间设置零部件仓库的做法已经不能满足现有生产方式的需要。 现今供应链管理的发展十分迅速，企业的业务外包变得十分广泛，企业建立现代化的配送中心有助于在装配生产与零部件生产之间建立缓冲，保有一定的库存来保证生产的连续性。 通过配送中心信息系统与企业生产计划（ERP系统）的实时通信，及时发现配送中心的库存问题,减少企业的资金占用。 第一节　制造业生产流程与配送 三、制造业配送的概念、结构模型及特征 （一）制造业配送与制造业配送管理的概念 传统观点认为，制造业配送就是制造企业将产品推向用户的销售过程，是企业将产品从配送中心运往与其发生业务关系的批发商、零售店、最终客户的过程，以及发生在这一过程中的需求预测、库存控制、运输优化和用户服务等一系列运营技术。 另有观点认为制造业企业的配送还应该包括后向的供应商给制造业企业提供原材料，外购零部件的配送过程，以及关于供应商选择、采购谈判和订单下达等的一系列工作，也就是一个企业的供应配送。 定义：制造业配送是围绕制造业企业所进行的原材料、零部件的供应配送，各生产工序上的生产配送以及企业为销售产品而进行的对客户的销售配送，它是一个更为广泛的制造业配送结构模式。 第一节　制造业生产流程与配送 三、制造业配送的概念、结构模型及特征 （二）制造业配送的结构模型 第一节　制造业生产流程与配送 三、制造业配送的概念、结构模型及特征 （三）制造业配送的特征 （1）复杂性 （2）有序性 （3）配套性 （4）定路线定时性 （5）高度准时性 第二节　制造业配送流程规划 一、制造业配送发展策略的选择 （一）系统接管 将系统的配送职责全部转移给外部物流合同供应商，即第三方物流公