6singma FMEA(韩国LG).ppt

失败模式及影响分析 目标 提供FMEA 应用的内涵 确认危险源 定义不同类型的FMEA 学习制定的步骤 练习作FMEA 定义 - FMEA 结构型的方法： 确认产品或工程可能失败的途径 估计与特殊要因相联系的风险 优化为减小风险而采取的措施 评估设计确认计划（产品）或现时的管理计划（工程） ) 根本定向 确认产品或工程可能失败的途径，消除或减小失败的风险 风险从何而来？ FMEA 的类型 系统 - 在早期概念和设计阶段用来分析系统和子系统 集中于潜在的与系统功能相关的由设计造成的失败模式 设计 - 在产品投产之前，用于分析产品设计 集中于产品功能 工程 - 用于分析制造和组装工程 - 集中于工程输入 ■ Project - 记录主要程序中可发生的故障并操纵。 ■ 软件 - 记录与软件运作相关的故障类型并操纵。 FMEA 何时开始谁制作？ FMEA 的作用 与目的 工程队是以抢先 的方式（在失败发生之前） 改善工程的关键工具 用于优化 资源，以确保工程改善的努力有益于顾客 用于档案化课题的完成 应该是一个动态 的档案，不断地回顾，补充，修正 工程改善计划回顾 FMEA 的输入和输出 输入 工程图 CE 矩阵 工程历史 工程技术程序 输出 为预防要因或探测失败模式而采取的措施 所采取措施的历史 方法论 - 从CE矩阵开始 优点: CE矩阵在定义重要的、FMEA所涉及帮助优先化的问题上帮助你的队 重要的顾客要求事项 可能潜在地影响这些要求的工程输入 按照对输出变量的影响来优化关键工程输入变量（我们想首先集中于对很多输出有很大影响的输入上） CE 矩阵也可以提供定量的输出，能用于决定下一阶段FMEA过程特殊严重系数。 FMEA - 步进式 1. 对于每个工程输入，决定其出错的方式（失败模式） 2. 对于每个与输入相关的失败模式，决定其对顾客的影响。 记住内部的顾客呀！ 3. 对于每个失败模式确定潜在的要因 4. 对于每个要因或失败模式列举目前的控制方法 5. 作出严重度，发生率，和探测力的等级范围 6. 对每个要因，给出严重度，发生率，和探测力的数值 7. 对每个要因计算RPN 8. 决定减少高RPN的措施 9. 采取适当的措施，然后重新计算 工程绘图示例 CE 矩阵示例 这是关于以前的制造工程图的CE矩阵，关键输入已按总分数排序。 我们在最初的FMEA活动中将只 考虑最前面的5项 1. 对于每个工程输入，决定出错的方式（失败模式 ） 失败模式 - 因为特定工程输入的失败方式-如果不被探测或祛除，将导致影响发生 可能与某个缺陷相关（在分离的生产中）或与超出规格的工程输出变量相关 操作者可以看到的任何错的事件都被认为是一个失败模式 示例： 温度太高 表面污染 联系失败模式和影响 2. 对于每个与输入相关的失败模式，决定影响 3. 对每个失败模式确定潜在要因 4. 针对每个要因列举目前的控制方法 风险优先数 (RPN) FMEA的输出是 风险优先数 RPN 是在你提供的信息基础上计算出来的数，要考虑 潜在的失败模式, 相关影响, 和当前在达到顾客之前工程探测失败能力 它是三个定量的数率的乘积，分别相对于影响，要因和控制： RPN = 严重度 X 发生率 X 探测力 5. 作成严重度，发生率和探测力的数率范围 FMEA的动态特性 FMEA 模型 测验！ 这是示例的剩余部分... 6. 给每个要因的严重度，发生率，探测力打分 7. 计算 RPN 8. 决定减少高RPN的推荐措施 9. 采取适当措施然后重新计算RPN FMEA 方法 方法 1 (CE 矩阵聚焦) 从CE矩阵分析中最高分数的关键输入开始 对于那些输出填写FMEA工作表 计算RPN 然后对最高RPN的制定推荐的措施 随后完成其他输入的工程FMEA 方法 2（聚焦顾客） 填写工作表中的失败模式和影响列。复制到FMEA表，然后估计严重度 对于高严重度数值，列举要因，对每个要因估计发生率 对最高的严重度×发生率数值，评价目前的控制方法 对于最高的RPN制定推荐的措施 FMEA的方法 方法3 (全面的) 小工程的好方法 填写FMEA 工作表从第一个工序开始到最后一个工序结束 对所有要因打分：SEV, OCC和 DET 对最高的RPN制定推荐的措施 方法4 (超级聚焦) 从Pareto图上选取最大的不良项目 (损坏的部件) 或失败模式（温度的变化） 使FMEA过程只集