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第四部分 服务贸易竞争力分析 （服务贸易影响因素分析） 第一次课的内容安排 1、本部分教学内容安排的说明。 2、产业竞争力分析的基本模型，以及其他相关模型的辨析。 3、用印度实例分析讨论波特钻石模型在服务业竞争力分析中的适用性。 4、布置探究任务，即期末考试的具体内容和要求。 一、教学内容安排的说明 1、服务贸易的话语体系/范畴 说行话、知出处、对服务贸易建立感性认识 2、服务贸易相关理论 学术研究思维和范式的建立； 从经济学和国际贸易学的理论研究角度加深对服务贸易的了解，形成对服务贸易的理性认识。 3、服务贸易国际竞争力分析 学以致用； 用获得的感性和理性认识、运用建立起来的学术思维模式，研究真实的问题； 对学术研究过程的一次亲身体验，领略学术研究的过程之美和成果之喜。 二、产业竞争力成因分析的基本模型 产业竞争力 或产业国际竞争力，指某国或某一地区的某个特定产业相对于他国或地区同一产业在生产效率、满足市场需求、持续获利等方面所体现的竞争能力。 产业竞争力比较的内容就是产业竞争优势，而产业竞争优势最终体现于产品、企业及产业的市场实现能力。 贸易竞争力 产品在国际市场的实现能力就是贸易额，特别是出口额。贸易竞争力可以理解为产业国际竞争力在国际市场上的具体表现。 TC指数（贸易竞争优势指数） TC =（出口-进口）/（出口+进口） 指数特点：衡量一国（总体或某一产业/行业）的贸易均衡状况，反映该国总体或某一具体行业在世界贸易中的地位。 -1?TC?+1；接近0，比较优势接近平均水平；大于0，说明比较优势大；越接近1，比较优势越大。1，只出口，不进口；-1，只进口，不出口。 RCA指数（比较优势指数） RCA = （某一经济体某一产品的出口/世界该种产品出口）/（该经济体总出口/世界总出口） 指数特点：衡量贸易量，特别是特定商品在一国出口总量中所占的份额，可以确定某一商品/行业/产业在该国出口商品构成中的地位。 RCA?1，比较劣势； RCA?1，比较优势；RCA取值越大则比较优势越大。 产业竞争力成因分析——波特的钻石模型（Michael Porter diamond Model） 生产要素 初级生产要素和高级生产要素; 一般生产要素和专业生产要素； 一个国家如果想通过生产要素建立起产业强大而又持久的优势，就必须发展高级生产要素和专业生产要素； 这两类生产要素的可获得性与精致程度也决定了竞争优势的质量。 需求条件 主要是本国市场的需求。国内需求市场是产业发展的动力。因为企业更容易及时发现国内市场的客户需求。 挑剔的国内顾客 有前瞻性的国内顾客 相关产业和支持产业的表现 相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系。 企业/产业的战略、结构、竞争对手的表现 创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手。在国际竞争中，成功的产业必然先经过国内市场的搏斗。在政府的保护和补贴下，放眼国内没有竞争对手的“超级明星企业”通常并不具有国际竞争能力。 机会 可遇而不可求的，不可控制。 机会可以影响四大要素发生变化。 对企业发展而言，形成机会的可能情况大致有： 基础科技的发明创造； 传统技术出现断层； 外因导致生产成本突然提高（如石油危机）； 金融市场或汇率的重大变化； 市场需求的剧增； 政府的重大决策；战争。 机会是双向的。 政府的政策影响 不可漠视。 政府能做的只是提供企业所需要的资源，创造产业发展的环境。 政府只有扮演好自己的角色，才能成为扩大钻石体系的力量。 政府直接投入的应该是企业无法行动的领域，也就是外部成本，如发展基础设施、开放资本渠道、培养信息整合能力等。 保护会延缓产业竞争优势的形成，使企业停留在缺乏竞争。 波特的五力分析模型(Michael Porters Five Forces Model) 分析企业面临的行业态势 SWOT分析模型（也称TOWS分析法、道斯矩阵、态势分析法） 企业进行竞争对手分析，制定战略 PEST分析 分析企业或行业的宏观环境 三、印度离岸服务外包产业竞争力成因分析 两个问题： 波特模型主要是分析制造业的，是不是适用于分析服务业，或者具体点说，是不是适合分析服务外包产业。 如果适用，是否需要改造或调整。 印度离岸服务外包的优异表现 1、国际离岸外包的首选地。 （科尔尼全球服务外包目的地指数 ） 2、IT产业和服务产业80%来自是承接离岸服务外包。 3、印度软件和服务出口企业的规模、劳动生产率不断提高，出现了一些著名企业。 印度离岸服务外包产业竞争力成因 促进因素 1、人力资本：高素质低成本的人力资源、数量众多的高等教育技术教育机构。 2、法律法规：严格的知识产权保护法律法规