造价咨询有限公司内部管理制度完整版.doc

重庆宏发造价咨询有限公司贵州分公司 企业标准 QB/HFGZ-2016-01 企 业 管 理 制 度 （试 行） 2016—1—1发布 2016—2—1实施 重庆宏发造价咨询有限公司贵州分公司 发 布 目 录 第一篇 工作岗位责任制 5 第一章 总经理工作职责 6 第二章 副总经理工作职责 7 第三章 总工程师（技术副总经理）工作职责 8 第四章 综合管理办公室工作职责 9 第五章 造价审计部工作职责 10 第六章 监理部工作职责 13 第七章 市场部工作职责 14 第八章 现场驻地项目部工作职责 16 第九章 会计职责 17 第十章 出纳职责 18 第二篇 财务管理制度 19 第一章　基本原则和任务 20 第二章　办法和职责 20 第三章　实施细则 21 第三篇 差旅费管理制度 24 第四篇 人事管理制度 34 第一章 总则 35 第二章 聘用 35 第三章 服务 36 第四章 档案 36 第五章 人事动态管理 36 第 38 第七章 奖惩 40 第八章 培训、教育 42 第九章 社会保险 44 第十章 晋升 44 第十一章 调迁 45 第十二章 绩效考评 45 第十三章 附则 47 第五篇 档案管理制度 48 第一章　正式人事档案管理办法 49 第二章 员工内部档案管理办法 49 第六篇 图书管理制度 51 第一章 图书的购置 52 第二章 书的保管 52 第三章 书的借阅 52 第七篇 考勤管理制度 53 第八篇 薪酬管理制度 56 第一章 总 则 57 第二章 工资管理 57 第九篇 合同管理制度 59 第一章 总 则 60 第二章 合同的订立 60 第三章 合同的履行 62 第四章 合同的变更和解除 63 第五章 其他 63 第六章 责任 64 第七章 附则 64 第十篇 公司会议制度 65 一、经理办公会 66 二、经理扩大会议 66 三、每周工作例会 67 第十一篇 必威体育官网网址制度 68 第一章 总则 69 第二章 必威体育官网网址范围和密级确定 69 第三章 必威体育官网网址措施 70 第四章 责任与处罚 71 第五章 附则 71 附件1： 72 附件2： 76 附件3： 78 公司管理组织结构 第一篇 工作岗位责任制 为使公司工作人员各司其职，各尽其责，勤勤恳恳，努力工作，提高办事效率，明确岗位职责，利于互相学习和监督检查，特制定岗位职责制度。 第一章 总经理工作职责 第一条 工作内容与要求 1.1 本公司实行总经理负责制，总经理对本公司的各项工作全面负责，对本公司的发展和效益全面负责。 1.2 主持本公司的全面工作，通过办公会议给公司各部和各现场驻地项目部布置工作任务，听取汇报。 1.3 主持制定公司的各项目标，各部门的工作任务、标准和管理制度。并负责对全体职工进行全面质量管理的宣传教育工作。 1.4 掌握公司各项工作任务资料，以及各现场驻地项目部工作资料。根据各项工作和现场驻地项目部反馈资料、汇报材料、工作进展情况，对存在问题做出改进决策。 1.5 协调好公司各部门之间的工作关系，共同实现公司年度工作目标。 1.6 认真学习现代的科学管理知识，积极推行科学管理，认真学习有关方针、政策、遵纪守法、清正廉洁。 1.7 关心职工搞好精神文明建设，企业文化建设，共同发扬“团结、求实、开拓、奉献”的精神。 1.8 认真总结本公司的各项工作，组织编写公司年度工作总结。 1.9 接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理制度。 第二条 责任与权限 2.1 执行总经理责任制。 2.1.1 对公司的各项目标制定和公司效益好坏负责。 2.1.2 对公司各部门的工作有督促检查的责任。 2.1.3 对公司全体人员负有培养教育责任。 2.2 对公司各部门工作人员安排有决定权，对各现场驻地项目部的组织机构和人员安排有决定权，对公司内部的职工聘用和辞退有批准权。 2.3 对公司财务收支有决定权。 2.4 对公司各部、现场驻地项目部的工作职责、工作标准有批准权。 2.5 对公司全体职工有表扬、批评和奖罚权。 第三条 检查与考核 接受上级主管部门（或董事会）的检查与考核。 第二章 副总经理工作职责 第四条 工作职责与要求 负责公司总经理分配的具体分管工作。 组织分管所属部门职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项部门规章制度的执行； 负责公司分管部门业务范围内各种会议、各种活动的