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New---Product---Planning新产品开发
New Product Planning 主讲人:唐 丹 Vicky Tang 新产品开发的组织设计 新产品上市策划内容 新产品上市的注意事项 * 2013-04-25 新产品策划 1 新产品开发策划 风险性战略 zzzzzzzzz 新产品开发的战略选择 进取型战略 跟进型战略 企业调动所有资源投入全新产品或具有显著替代意义的新产品开发。 企业以积极的态度和充足的资源投入新产品开发。 企业以快速的反应仿制市场领导者已经成功上市的高新技术产品。 “麦氏”速溶咖啡 小米手机 各种山寨货 风 险 型 战 略 进 取 性 战 略 小 米 1 小 米 1s 小 米 2 小 米 2 s 进 取 性 战 略 跟 进 型 战 略 1 最 高 决策 层 研 发 作业 层 规 划 执行 层 3 2 全新产品开发路径 新产品的开发路径选择 全新产品开发路径 改良新产品开发路径 仿制产品开发路径 系列新产品开发路径 降低成本新产品开发路径 重新定位新产品开发路径 全新产品开发 战 略 改良新产品开发战略 仿制产品开发战略 系列新产品开发战略 降低成本新产品开发路径 1000美元 几百元 重新定位新产品开发路径 小 案 例 :小 米 手 机发 展 史 小 米 1 小 米 1s 小 米 2 小 米 2 s 新产品上市策划 2 1 市场调研的回顾 2 新品研发的跟踪 4 上市目标的确定 5 市场调研的回顾 6 上市方案的确定 3 新品试销的分析 7 上市工作的启动 8 上市执行的监控 9 上市策略的修正 10 上市工作总结 新产品上市策划与执行流程 要 点 上市促销活动 上市新品定位 新品上市目标 新品上市时间 上市公关活动 新品上市广告 上市组织保证 新品上市价格 新品上市道路 新品上市区域 新品产销能力衔接 产品质量性能与技术服务保障 企业资源的整合与营销传播的整合 新产品上市策划的注意事项 时间衔接与进度把握 新品产销能力衔接 小 案 例 :“盼 盼“法 式 小 面 包 上 市 策 划 *
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