G341线白银至中川公路施工组织设计精选.docx

G341线白银至中川至永登公路（白银至中川段）二期工程PPP项目（K15+000～K29+700）招标施工组织设计（二期公路工程）G341线白银至中川至永登一级公路二期工程第三合同段中建五局三公司项目经理部二零一七年八月G341线白银至中川至永登公路一级公路二期工程合同段投标施工组织设计编制：审核：审批：G341线白银至中川至永登公路一级公路二期工程合同段中建五局三公司项目经理部二零一七年八月目 录第一章劳务组织方案……………………………………………………………1第一节劳动力投入计划2第二章工程质量管理及保障措施…………………………………………………4第一节工程质量保障体系5一、质量目标5二、质量保障体系5第二节质量保障措施7一、质量教育和岗位培训8二、严格实行质量管理责任制8三、建立与完善质量管理制度8第三章安全生产管理体系及保障措施…………………………………………10第一节安全生产管理体系11一、安全生产目标11二、安全生产组织机构11第二节安全保障措施11一、建立健全各项安全生产管理制度11第四章环境保护、水土保持及保证措施…………………………………………12第一节环境保护体系和措施13一、环境保护管理体系13二、环境保护保障措施13第二节水土保持体系和保障措施13一、水土保持措施13第三节文物保护保证体系和保障措施16第六章农民工工资支付和保障措施……………………………………………17一、工人劳动合同、人员备案、工资表备案方面18二、工资保证金制度18三、由工人到项目会计处直接领取工资的建议18四、将支付农民工工资情况纳入绩效考核18第七章项目风险预测与、事故应急预案…………………………………………20第一节安全措施21第二节 安全应急预案21第三节安全风险分析及控制22第八章其他应说明的事项……………………………………………………24第一节廉政建设保障措施25第二节交通保通措施25第三节工程信息化管理26第四节施工配合措施26第一章 劳务组织方案第一节 劳动力投入计划根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，工程承建范围内的劳动力需求按实际投入计划进行。 二、劳动力组织投入保证措施 施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6、进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。13、本工程施工工期紧张，要提前采取有针对性的预防措施，保证劳动力稳定，使工人在节假日正常上班。14、施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。15、做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。16、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。17、准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19、根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。第二章 工程质量管理及保障措施第