简化自动化和加速项目制造-Oracle.PDFVIP

Oracle 白皮书 2009 年3 月 简化、自动化和加速项目制造 Oracle 白皮书——简化、自动化和加速项目制造 简介 巴拉克•奥巴马总统的刺激计划誓将美国国防预算从2009 财年的5154 亿美 元提高到2010 财年的5270 亿美元，提高2.3 个百分点。 此外，2010 财年的预算计划为美国太空总署增加了预算，加大了对太空事 业的投入。美国太空总署将获得187 亿美元资金，比2008 年多24 亿美元（经济 刺激计划资金包括在内） “在当前极其困难的经济环境下，这项预算提案令我们备受鼓舞，这说明国 家安全的重要性以及航空航天领域投资的优先性得到充分认可。”航空航天工业 协会执行长玛丽安•布莱奇。2 新的项目群和项目将带来巨大好处，到 2010 年第 4 季度它将创造大约 408,000 个制造工作岗位，数据来源于罗格斯大学教授兼妇女工作中心主管以及 3 华盛顿智库经济政策研究所研究总监Eileen Appelbaum 。 新项目群的启动和大量资源的涌入使得制造效率跌入了最低谷。基于项目的 制造方法能够简化、自动化和加速产品价值链流程。它尤其侧重于对前瞻性地管 理资源可用性、技术和时间约束、项目优先次序和紧迫性的控制。 本白皮书认为，必须贯穿项目制造所有阶段的公共主线是企业项目组合管理 (EPPM) 系统。EPPM 系统将经常检查资源、供应和进度，以确保项目生命周期 的每个阶段都在预算内按时完成。它与价值链每个阶段的大量IT 系统相连，以 确保获得必威体育精装版信息，例如财务状况和销售需求，从而前瞻性地控制所有项目。 1 Oracle 白皮书——简化、自动化和加速项目制造 从信息孤岛到流程流 借助 EPPM 系统，航空航天与国防制造企业的价值链不再作为一系列信息孤岛，而是 作为连续的流程得到监控。基于项目的制造价值链的不同阶段之间顺畅的沟通确保了企业能 够更好地控制成本、产品质量和对严格法规要求的遵守。项目制造价值链的每个组成部分都 易于管理，这使航空航天与国防制造商能够优化其流程，进而满足成本、进度和绩效目标。 将基于项目的制造价值链视为一个集成的无缝流程是 Primavera P6 企业项目组合管理 解决方案的核心。除了传统的项目组合管理，Primavera P6 EPPM 还改进了对项目制造流程 每个方面的可视性，不仅呈现了过去的绩效和当前的状态，还呈现了未来视图。该单一记录 系统可帮助航空航天与国防企业优化整个产品价值链的资源，降低费用，管理变更，满足交 付日期，以及最终制定出更好的决策，所有这些都是通过利用实时数据来实现的。 航空航天与国防制造企业的价值链 Primavera P6 EPPM 系统有助于消除信息孤岛，并最终集成管理流程，为项目制造链的 每个阶段增加切实的价值。 研发 销售 详细的 制造 发运 安装与 服务 工程设计 供应链 调试 Oracle Primavera 业务绩效、智能和共享服务 应用集成和主数据管理 图1. Primavera P6 EPPM 与基于项目的制造价值链 研发 在研发阶段，工程师相互协作来构思计划，设计新产品和开发蓝图与原型。这通常需要 一个产品生命周期管理 (PLM) 工具。Primavera P6 EPPM 解决方案能与PLM 工具相连，来 安排项目人员并分派职责。Primavera P6 EPPM 还能在产品生命周期的所有不同阶段平衡和 管理项目组合。 销售 在销售