生产设备日常管理制度[聚富吧资源社区].docVIP

生产设备管理制度 第一章 总则 第一条 目的。为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。 第二条 适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及工程部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 设备使用规定 第三条 生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。 第四条 工程部根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。 第五条 使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作规程和使用办法。对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 第六条 两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。 第七条 操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作逐级报告，并采取适当的安全措施。 第八条 机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。 第九条 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。 第十条 工程部指派人员与使用部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。 第十一条 工程部对设备使用状态负有监督职责，对无正当理由长期闲置不用、使用不合理或利用率低下的设备有权重新调配使用。 第三章 设备检修和技术改造 第十二条 工程部每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请工程部检修。 第十三条 检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由工程部将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 第十四条 设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。 第四章 设备日常维护管理 第十五条 设备的日常维护保养由工程部在《设备维护日常保养》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，工程部负责配合并监督检查其执行情况。 第十六条 设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护保养制度。 第十七条 工程部要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好的工作状态。 第十八条 对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 第五章 新增设备管理 第十九条 生产部根据工作的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》，并在《申购单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交工程部审查，报生产部经理审核后，报总经理审批。 第二十条 需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由工程部和技术部共同设计制造或改造。 第二十一条 新生产设备的验收。 1．采购或自制的生产设备，由工程部组织使用部门进行安装调试，确认符合要求后，由技术部、工程部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认。 2．验收不合格的生产设备，相关部门把情况反映到设备采购人员，由其与供应商协商解决，最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。 3．工程部对验收合格的生产设备进行编号，建立《设备管理卡》，并在《生产设备台账》上登记；建立生产设备档案。 第二十二条 设备项目确定或设备购进后，工程部负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第二十三条 安装的设备，由工程部及使用部门负责人验收合格后，填写《生产设备验收单》方可使用。 第二十四条 对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。 第六章 设备运行动态管理 第二十五条 设备运行动态管理，是指为了使设备管理人员能准确掌握其运行状况，制定相应管理措施进行管理的活动。 第二十六条 制定健全的设备巡检措施。 工程部要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月。 第二十七条 巡检任务的承担。 生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备进行点检，设备的专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。 第二十八条 信息传递与反馈。 1．生产岗位操作人员进行设备点检时，发现设备不能继续运转等需紧急处理的问题，要立即通知当班负责人