大学健身房创业计划演示文稿.ppt

连云港职业技术学院 “远辉凯睿”创业团队 ;项目介绍： 1、我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。 2、项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。 3、相关配套设施有：跑步机、综合训练器1台、扩胸器、哑铃、杠铃、臂力棒等一系列运动健身器材 4.在为顾客提供优质服务的同时，我们还代售与健身有关的杂志、光碟、书籍，以及适合运动后饮用的饮料和功能饮料，如激活、红牛等。同时我们还代售著名品牌的蛋白粉、肌酸等健身产品。此外我们还免费提供适合大众的健康食谱、健康小窍门。 ;团队成员简介：;核心理念： ﹡ 连卓越都不够好！ 服务理念： ﹡做好每一件小事，力求为客户 带来更多喜悦！ ﹡有针对性 才有挑战性! 目标消费群体： ﹡以大学生为主体，以及周围附近社会上的顾客。; 围绕以上的理念，我们的团队制作出了如下具体营销模式： 1、我们店面开张前，主要以发宣传单的形式，面向周围的大学宣传。宣传的内容包括：我们是以月卡、年卡的形式，价格低，服务专业，有专业的健身教练，目前唯一一家专门针对大学生健身的健身房。开张当天前十名顾客可以获得我们的免费一个月的体验卡。 2、因为刚开始可能顾客不多。所以我们针对前来的每个顾客，为其量身定制最适合的健身方案。我们的教练会随时征求顾客的意见，并给予建议、指导。 3、等我们的第一批顾客的健身方案完成后，我相信。这些顾客会是我们打响品牌，宣传的最好证据。所以，我们的宣传页将转入以顾客口碑为主的宣传阶段。 4、当然，我们针对每个顾客的需求，给予不同方案的锻炼计划。 ;;对外战略 1、市场分析与行业前景 随着体育时代的来临，大部分年轻人喜欢上了NBA的群雄逐鹿、英超的斗智斗勇……伴随着体育运动的普及，越来越多的高校学子希望通过加强身体素质的锻炼来提高比赛的能力。鉴于现在很多高校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放然而社会上的健身房的收费往往超过普通学生的承受范围，导???了高校学子们不能有效地进行体能素质锻炼。 所以，加强身体锻炼是十分必要的。良好的身体是走上社会面对工作的必要条件。 ;2、竞争分析与弱势分析 竞争分析 首先我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也会相对较薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身空间，器材齐全，有稳定的客源与稳定的收入。可以说是财大气粗。如果当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是非常困难的。另外，假设我们正常的经营下来了。不排除有新的竞争者加入。例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的健身俱乐部。因为我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低，并且这种模式可以复制。 弱势分析 想要在众多的竞争对手之中生存下来，是非常困难的。我们的前期投入什么时候能够回笼，是关键的问题。如果资金缺口很大，则健身房很可能无法正常经营下去。;;政策优势 国家支持大学生创业，对大学生创业有许多优惠政策。主要有以下几点： (一)大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。 (二)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。;;内部管理： 经费预算表 ; 2、经费的筹措： ＊以家庭借款的方式凑集资金为主 ＊向银行贷款为辅的原则 ＊多人集资、平分收入;;;场地选取 （选择大学较为集中且租金相对低廉的地段） 具体选址要求： 场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。要位于以大学为中心的圆内，尽量找几个圆的交集。这样店面的辐射范围会比较大。 要有大学生经常经过的地方。经常能与大学生面对面的交流与沟通。了解大学生的消费导向是什么，以及消费的额度是多少。 ;;;经营面积定位 根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力，公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别，按照面积划分： 　　A类店：80~120㎡；（适用于筹备期） 　　B类店：120~200㎡（适用于发展中期） 　　C类店：上下层的模式，每层约150㎡（适用于发展后期） ;;方案二、适用于连锁发