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事故统计与分析 公司安管部门要建立事故台帐，《事故登记表》的填写要在事故接报当天进行。 公司每年分年中、年末两次对本单位事故分别进行统计分析，编写事故分析报告。 人 与 安 全 工作和生活中的安全 安全管理制度构架图 安全生产 责任制 安全 会议制度 安全 检查制度 安全 生产教育 培训制度 事故 管理制度 安全 基础资料 管理制度 特殊工种 的安全 管理制度 事故隐患 管理制度 安全生产责任制 公司安全生产工作实行分级管理，分工负责，贯彻“安全生产，人人有责”、“管生产必须管安全”、“一把手负总责”的安全管理原则。 公司安全生产责任制的总体内容就是：公司总经理对本公司的安全工作负领导责任；各级管理部门负责人对分管部门（或职责范围内）的安全工作负直接领导责任，实行“一岗双责”；每位员工对工作职责范围内的安全工作负直接责任。 安全生产原则 1、“一把手负总责”，各部室正职负责人是本部门安全生产工作第一责任人。 2、“管生产必须管安全”原则，安全寓于生产之中，技术工作者和生产组织者在生产技术实施过程中应当主动承担生产职责，要把管生产必须管安全原则落实到岗位职责之中去，从组织上、制度上固定下来，以保证之一原则的实施。 3、“安全生产，人人有责”原则，安全生产时全员的事情，安全生产设计到燃气供应的每个环节，只有全员参与，全员有责，才能确保安全。 4、“一票否决”原则，无论其他各项工作成绩再好，只要出现安全责任事故，对事故责任人、事故部室取消一切先进评比资格。 5、“三同时”原则，新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用。 6、“四不放过”原则，在处理事故时，对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。 7、“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，要同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。 一、安全会议制度 目 的： 确保公司领导能够及时掌握安全生产情况，分析和解决。 安全工作中遇到的问题，交流分享安全工作中的经验和 信息，把各项安全工作措施落到实处。 安全会议制度 公司安全工作会议：由安全管理部组织召开，每年1～2次，公司主要负责人、分管安全工作领导、相关部门负责人参加。 安全会议包括： 公司月度安全工作例会： 每月1次，由公司安全管理部门负责人组织，主管安全副总经理主持召开，公司领导班子成员、各部室负责人以及专职安全管理员参加（兼职安全员可列席）。 部门安全工作例会： 公司重点生产部室每月组织召开一次例会，其他部室每季度组织召开一次例会。由部门负责人组织召开，本部室员工参加（人员较多的部门可由班组长及安全员、骨干员工参加，然后再由班组长进行传达）。 车辆安全会议： 每月25～30日期间，由车辆管理部门组织召开一次安全会议，公司专（兼）职驾驶员参加。 安全专题会议： 重大政治活动前、重要节假日前或者有紧急安全工作时，可根据需求，由安全管理部门临时组织，公司领导班子成员、部门负责人以及专职安全管理员参加。 二、安全检查制度 安全检查是消除安全隐患，防止事故发生，改善劳动条件的重要手段，是企业管理工作的一项重要内容。通过检查可以发现生 产过程的危险因素，以便有计划地采取措施保证安全生产。 安全检查一般包括以下内容： 查思想 查管理、查制度 查现场、查隐患 查纪律 查措施 查教育 安全检查的具体内容 ： 《安全管理目标责任书》的落实情况。 安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。 安全例会、员工安全教育开展情况。 劳动防护用品的发放、使用情况。 特种作业人员持证上岗情况。 危险源、危险场所安全监控措施落实情况。 生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。 现场的文明生产情况和作业环境条件。 消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。 事故隐患整改情况。 事故处理情况。 各种安全基础档案。 值班情况。 其它有关安全生产的情况。 三、安全生产教育培训制度 《安全生产法》第18条规定：对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。全体员工必须按规定参加各类安全生产教育培训。 对公司总经理、分管安全副总经理的教育培训