[小学作文]顶管施工方案.docVIP

宣城市宣狸路改建工程 顶管施工专项方案 编 制： 审 核： 审 批： 江苏省中飞拓展建设工程有限公司 目 录 第一章 工程概况 2 第二章 编制依据 2 第三章 施工组织 3 第四章 沉井施工 7 第五章 顶管施工 20 第六章 质量保证 30 第七章 地下管线及周围构筑物保护 32 第八章 安全施工措施 33 第九章 文明施工措施 35 第十章 环境保护措施 36 第一章 工程概况 宣城市宣狸路改建工程污水顶管3790米，污水流向K0+000-K3+780排至K3+780相交道路下污水管道后再排向规划污水处理厂坡度为0.1%，管径D1200-d1500.管材均采用国家三级钢筋 管，矩形工作井17座，矩形接收井18座，圆形工作井6座，圆形接收井4座，均采用沉井法施工，沉井应距建筑物基础小于15m本工程设计使用年限为50年。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级。本工程在车行道下，车辆荷载为公路一级。 第二章 编制依据 1.宣城市宣狸路改建污水收集系统工程-施工设计图； 2.《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB 50141-2008） 3.《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 4.《建筑地基与基础工程及验收规范》（GB50202-2002） 5．《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 第三章 施工组织 1.人员组织机构 公司为此工程组织人员成立了项目经理部,下设工程技术组、机料安全组、质量检测组、财务统计组、综合办公组和环境保护与管理组，设置五个队施工：一队负责设备安装；二队负责沉井制作和下沉；三队负责顶管；四队负责道路恢复和施工场地的围挡等工作，具体详见拟为本合同设立的组织机构网络图。管理组织机构采用在项目经理统一领导下的管理组织形式，由项目经理、项目副经理、技术总工下设专业施工队。具体人员安排如下： (1)综合办公组1名：负责与总公司各部门的信息畅通、传达项目部的指令到施工队伍、管理制度汇编上的其他职责。 (2)机料安全组2名：负责所有材料收发和统计、材料安全事宜。 (3)工程技术组2名：负责资料、计量、报表工作、顶管施工等的质量和进度。 (4)质量检测组2名：负责报验、顶管施工工程的质量和进度。 (5)环境保护与管理组1名：负责施工过程中的环境保护。 (6)施工队长4名：负责设备安装、沉井制作和下沉、顶管、道路恢复和施工场地的围挡等工作。 2.临时工程设施 (1)生产、生活临时设施 根据本工程施工现场的地形条件以及本工程实施具体方案，拟在施工现场附近建立项目经理部及办公、生活、生产区。 (2)施工便道、过渡道路 为保证本合同段施工生产任务和行人车辆的通过，需要修建施工便道和过渡路面。 (3)施工用水 为各施工队引入市内自来水专供生活用水。 本标段设立组织机构网络图 (6)施工通讯 项目经理部安装固定电话一部，传真机一部，每个工程技术人员和管理人员配备手机一部，以便于和业主、监理及外界联系，并与当地气象部门联系，设置专用气象接收机。 3.设备、人员、材料进场 本工程所需的机械设备除公司自有外对外租用、人员雇用专业人员，这些机械设备和施工主要人员在接到公司进场通知后，于7天之内陆续到位，其中主要技术人员3天内到位，进行前期准备工作：接受项目经理的岗前培训；与当地政府取得联系，争取他们的支持；测量中线、高程、边桩、设置保护桩；编制实施性施工组织设计；层层进行施工技术交底；会同工程师（项目监理）确定检查试验方案；建立各种临时设施，做好“四通一平”；建立工地实验室，做好已到工地的材质检验。主要施工机械设备由公司设备材料部组织进场、调度，开工后14天内全部进场，首先进场机械设备：挖掘机、装载机、水泵、发电机、钢筋断筋机、电焊机，并保证所有机械均能正常运转。工程施工所需主要材料由业主设备材料部统一安排组织进货，小型材料由项目