[学习总结]企业文化现场会经验交流材料.pptVIP

新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 开展电焊工比赛 电工比赛 理论考试 学习力就是生产力 2.1 强化各类培训，提高员工业务能力及素养促执行 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 人人可成才 行行出状元 公司职工职业技能 大赛化验工比赛 第一名 陈传熙 2.1 强化各类培训，提高员工业务能力及素养促执行 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 全厂范围内开展拓展训练 全厂范围内开展准军事化管理训练 群监网青安岗培训 2.1 强化各类培训，提高员工业务能力及素养促执行 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 讲奉献 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 员工行为 四 讲 三 热 爱 讲团结 讲节约 讲正气 爱 厂 爱神火 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 2.1 强化各类培训，提高员工业务能力及素养促执行 爱 岗 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 职工排队乘车 职工排队上岗 班前礼仪宣誓 合唱神火之歌 2.1 强化各类培训，提高员工业务能力及素养促执行 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 车间带班干部每班向调度汇报不少于 3次 副科级以上人员上岗巡查次数不低于 16次 管理人员按照管理权限、管理幅度、岗位职责划分管辖区域 达 到 走动式管理三大目标 倾 听 指导 协助 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 2.2 夯实基础，加强干部队伍和班组管理促执行 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 到薛湖选煤厂参观学习 到泉店选煤厂参观学习 到陈四楼选煤厂参观学习 外出参观学习 2.2 夯实基础，加强干部队伍和班组管理促执行 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 严格落实班组长、员工岗位安全生产责任制，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用。 1 建立了班组人员信息档案，对思想不稳定人员做好思想疏导工作，及时帮扶困难群体。 2 推行“3个6班组安全管理法”，形成了班组人管班组事，班组事班组管，把安全管理的责任、措施落实到班组。 5 在工资结算方面，以班组为考核对象，调动全员参与的积极性，激发了班组活力和执行力。 4 加强规程和措施的学习，落实“自保、联保、互保”措施，争创“无事故班组”。 3 班组建设采取的五个具体措施 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 2.2 夯实基础，加强干部队伍和班组管理促执行 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 2.3 凝心聚力，实施“温暖工程” 促执行 三届八次双代会各小组讨论意见 厂长解答及落实情况公示 1、对采制化人员进行有害射线检查 答复：对有关人员进行检查。 落实情况：我厂有专职放射设备巡查员，化验员在安全范围内操作，无需体检，况且我厂每年都组织职工体检。 2、化验楼需要封闭，减少灰尘影响数据 答复：企管科负责论证，拿出结论。 落实情况：已经落实。 3、职工发两身工作服（夏装） 答复：同意，范永荣和杨文臣负责落实。 落实情况：考虑到衣服做好后，天气已经凉爽，这次做两套长袖、稍厚点的面料工作服。 …… 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 2.4 文化引领，落实 “三无”、“ 零影响”理念促执行 三个无条件 无条件服从矿井生产 无条件服从煤炭外销 无条件接收外来盘煤 零影响 保证原煤全入洗 实现矿井零影响 原煤车间更是提出了“服务无借口，全力保两线”的响亮口号（两线即：一是原煤正常入洗线，一是原煤落地线，落地线要在入洗线出现故障的时候，确保矿井提升万无一失），大力加强对原煤运输系统的治理力度，消除一切可能影响矿井生产的不利因素，把影响矿井提升时间降低到最低点。截止到今年8月底与09年同期相比，共节约3120分钟，可为公司创造直接效益300多万元。 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 党员佩戴党徽上岗 车间开展执行力培训 组织党员义务劳动 无故障 无油污 无三违 三无示范机 建塑强势执行力 育奋勇争先干事创业的良好氛围 促进企业科学发展 2.4 文化引领，落实 “三无”、“ 零影响”理念促执行 新庄选煤厂企业文化建设现场会经验交流材料 2.5 结语 近年来我厂结合自