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[2018年必威体育精装版整理]2共享单车BT
第一章摘要5 1.1 项目背景5 1.2 项目总体描述8 1.3 项目投资亮点8 1.3.1 项目规避了行业资金门槛8 1.3.2 项目产品定位符合市场8 1.3.3 消费者理念已成熟9 1.3.4 消费者选择多样化是项目成功的又一保证10 1.3.5 单车使用频率的保证10 1.4 项目平台提供服务介绍11 1.4.1 对于投资者11 1.4.2 对于平台用户11 1.5 主要财务指标12 1.5.1 投资者财务指标12 1.5.2 项目平台方财务指标13 第二章公司基本情况及未来发展战略15 2.1 公司基本情况16 2.2 核心管理团队介绍16 2.3 宗旨与使命16 2.4 发展蓝图规划17 2.4.1 第一阶段(2017-2018年)17 2.4.2 第二阶段(2018年)17 2.4.3 第三阶段(2018年-2021年)17 2.5 发展规划17 第三章项目目标市场分析18 3.1共享自行车市场发展现状分析19 3.1.1 目前共享单车企业占比分析19 3.1.2 共享单车市场规模分析19 3.1.3 共享单车盈利模式分析19 3.2 竞争对手分析20 3.2.1 竞争对手基本情况分析20 3.2.2 主要竞争对手营销模式分析20 3.2.3 竞争对手市场占有率分析21 3.2.3.1 竞争对手投放数量对比21 3.2.3.2订单量对比22 3.2.4 竞争对手产品造价分析22 3.2.5 竞争对手运营模式与押金收取分析23 3.3 项目目标市场定位23 3.3.1 定位原则24 3.3.2 价格定位24 3.3.3 押金定位24 3.3.4 投放市场定位25 3.3.5 用户体验25 3.3.5 项目定位可行性总结25 3.4企业竞争力分析26 3.4.1 在整个行业中的地位26 3.4.2 和同类型企业对比分析26 3.4.3 竞争策略26 第四章产品/服务介绍27 4.1 项目方案28 4.1.1 项目建设规模28 4.1.2 产品/服务特点28 4.1.3 项目盈利模式29 4.2 项目业务描述29 4.2.1 经营业务29 4.2.2 服务对象(客户定位)29 4.3 产品/服务的竞争优势30 4.3.1 市场优势31 4.3.2 项目运作优势31 4.3.3 渠道优势31 第五章项目建设计划31 5.1 项目建设主要内容32 5.1.1 建设规模与目标32 5.1.2 项目建设内容32 5.1.3 项目进度安排32 5.2 投放计划33 第六章运营管理及经营模式33 6.1 公司管理34 6.1.1 组织形式34 6.1.2 人力资源管理34 6.2 营销策略36 6.2.1 营销综述36 6.2.2 目标市场细分37 6.2.3 市场开发策略38 第七章投放单车估算与市场需求38 7.1 项目投资估算39 7.1.1 项目估算范围39 7.1.2 投放依据39 7.2 投放需求及投放区域规划39 7.2.1 项目总投放量39 7.2.2 一期投放模分析40 7.2.3 一期项目投资40 7.2.4 流动资金40 7.3 资金筹集方式41 7.3.1 本项目融资方式41 7.3.2 项目融资方案41 7.4 详细使用规划42 第八章财务分析42 8.1 基本财务数据假设43 8.1.1 财务评价基础数据与参数43 8.1.2 财务和会计政策43 8.2 财务预测44 8.2.1 销售收入预测44 8.2.1.1 预测指标与说明44 8.2.1.2 五年期销售收入预测44 8.2.2 成本费用预测45 8.2.2.1 预测原则45 8.2.2.2 项目成本预测45 8.2.3 营业利润预测46 8.3 相关财务指标46 8.3.1 投资利润率、投资利税率46 8.3.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期47 8.3.3 项目财务现金流量表47 8.4 盈亏平衡分析48 8.5 投资可行性48 第九章资金退出48 9.1 融资方案49 9.1.1 资金进入、退出方式49 9.1.2 退出方式可行性50 9.2 投资退出方案50 9.2.1 股改上市50 9.2.2 兼并收购50 9.2.3 资本重组50 第十章风险分析51 10.1 风险因素及识别52 10.1.1 市场风险52 10.1.2 竞争风险52 10.1.3 投放风险52 10.1.4 组织管理风险53 10.1.5 政策风险53 10.1.6 其他风险53 10.2 风险评估54 10.3 风险防范对策55 第十一章结论及建议55 11.1 结论56 11.2 建议56 1.1 项目背景 在阐述项目背景之前,我们先来了解一下什么是共享单车:共享单车—自行车版本的滴滴、优步(uber) 图表1:共享单车诠释图 资料来源:中金普华整理 似
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