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合同管理培训文稿.ppt
造价员合同培训 第一章 建筑工程施工合同的组成 第一部分 协议书 协议书包含的内容 工程概况 工程承包范围 合同工期 质量标准 合同价款 组成合同的文件 本合同协议书 中标通知书 投标书及其附件 本合同专用条款 本合同通用条款 标准规范及有关技术文件 图纸 工程量清单 工程报价单或预算书 双方有关工程的洽商,变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 第二部分 通用条款 第三部分 专用条款 第四部分 建筑工程施工合同补充协议 1、承包范围和内容: 要明确合同约定的承包范围、承包范围界线的划分,要明确哪些属甲方专业分包范畴。 2、质量、安全工期的约定 因质量未达到优质结构或什么杯的约定,因安全未达到市级文明工地的约定,工期未达到节点计划或总工期未完成的约定。 3、计价办法及计价原则 (1)包干价计价原则 特别注意包干价范围和包干价范围外的调价计价原则,施工过程中调价资料的完善,编制包干价时施工图的封存、预算编制说明等问题。 金科合同案例分析 (2)定额计算计价原则 特别注意套用定额以及采用的文件,人工费、材料费调差,让利(或称上下浮动)原则,掌握总价让利其中哪些不让利(或称不参与上、下浮)在定额取费程序表中的应用。 4、签证、核价、变更(或洽商)、实施核查的办理流程 往往合同中对方已明确告之施工单位签证办理、材料核价、设计变更(或洽商)的办理流程,这里合同陷井比较多,是对方不认帐的隐形杀手锏,我们造价人员要善于利用合同的武器保护我们,小心谨慎办理。 金科合同案例分析 5、工程进度款的支付 (1)按月进度付款 (2)按节点付款 需注意按定额计算计价中综合脚手架费用及垂直运输费分摊在主体结构阶段和装饰阶段的比例。 6、结算办理的合同约定 注意合同中约定结算审计时间及结算审减率的费用承担。 第二章 诠释中科公司劳务合同 一、承包内容及范围、工作界面的划分 二、质量、安全、工期的约定 三、劳务队伍使用公司提供的材料的管理,明确损耗率 四、劳务计价办法及原则 1、注意工程量的计算; 2、注意劳务单价; 3、注意合同内工作内容的计算和合同外的工作内容的计算。 五、劳务变更计价原则 注意变更等计价款约定多少以内由劳务公司承担,超出部份按什么方式计算。 六、劳务进度款的支付 注意劳务公司内工程结算明细表的表述。 七、劳务补充合同签订 需注意表述原劳务合同签订因什么原因签订补充协议,补充协议与劳务务主合同的计价关系。 第三章 成本管理的经验交流与互动 一、采用造价专业进行有效成本管理,用造价专业知识挖掘成本,使项目利润最大化 二、善于应用合同保护施工单位的合法权益,善于应用合同去挖掘利润,不为审计留下后遗症。 案例分析 三、善于应用合同的武器进行索赔,掌握索赔报告的写法。 最后祝大家学习愉快! 工作顺利! 身心健康! * * 1、词语定义及合同文件 (1)词语定义:对合同中的发包人,承包人,工程师,项目经理,索赔等词语定义,这里需要注意索赔的定义指:在合同履行过程中对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿或工期顺延的要求。 (2)合同文件的解释顺序 合同文件的组成详第一部分协议书,其解释顺序以后为前,以前为后原则,要注意的是有些合同有补充协议多份,也是组成合同的一部分。 (3)语言文字和适用法律,标准及规范 双方在专用条款内约定适用国家标准,规范的名称,没有国家的按行业标准规范,没有行业的按地方标准规范的名称,同时发包人向承包人提出施工技术要求,比如甲方提出的构造做法,签证办理流程,付款方法,安全文明施工管理办法等均作为合同的组成部分。 (4)图纸 特别提到包干价合同对图纸的封存要求。 2、双方一般权利和义务 工程师 项目经理 发包人工作 承包人工作 3、施工组织设计和工期 进度计划 开工及延期开工 暂停施工 工期延误 工程竣工 4、质量与检查质量 工程质量 检查和返工 隐蔽工程和中间质量验收 质量检验 工程试车 5、安全施工 安全施工与检查 安全防护 事故处理 6、合同价款与支付 合同价款及调整 合同价款的三种方式:固定价格合同,可调价格合同,成本加酬金合同 固定价格合同对于施工单位风险性较大 可价格合同对于双方风险共担 成本加酬金合同不常用 工程预付款 工程量的确认 工程款进度款的支付 7、材料设备供应 发包人供应材料设备 承包人采购材料设备 8、工程变更 工程设计变更 其它变更 确定变更价款 变更合同价收按下列方式进行 (1)合同中已有使用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款 (2)合同中指有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。 (3)合同
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