行业安全管理方案.doc

行业安全管理方案 行业安全管理方案(一)：企业安全管理实施方案 　　企业安全管理实施方案 　　1目的 　　保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。 　　2范围 　　安全生产标准化实施范围 　　3责任 　　企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。 　　4内容 　　4.1设立安全组织机构 　　1)企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。 　　2)企业总负责人直接管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜，涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。 　　3)成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部管理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境保护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。 　　4.2制定安全管理方针 　　1)以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全管理方针。 　　2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。 　　3)于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒员工。 　　4.3制定全面的安全管理制度 　　1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。 　　2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，警示。 　　3)组织员工进行学习培训，考核合格后方可上岗。 　　4)各类安全制度修订后须及时公告。 　　4.4严格落实生产安全责任制 　　1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。 　　2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。 　　3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。 　　4.5识别获取适用的法律法规 　　1）凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理，方便法治管理。 　　2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。 　　3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。 　　4.6进行安全教育培训 　　1)实行分级培训，全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。 　　2)使员工掌握安全生产环保意识和知识，掌握岗位工艺安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，掌握突发安全事故自我救护技能，了解相关法律法规。 　　3)定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意识。 　　4.7开展安全文化活动 　　1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强员工安全意识。 　　2）组织员工进行安全事故应急救援模拟练习 　　3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。 　　4.8深化安全双基建设 　　4.8.1明确生产安全管理基层，深化基层管理力度： 　　1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员，主要工作是提高本质安全管理水平 　　2)监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员，主要工作是完善基层安全监管体制机制； 　　3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织 　　行业安全管理方案(二)：新常态下加强企业安全管理工作方案 　　新常态下加强公司安全管理工作方案 　　为切实做好新常态下公司安全管理工作，防范安全风险，杜绝重大安全事故，构建“大安全”管理环境，实现安全工作稳定并可持续发展，特制定本方案。 　　一、 新常态下公司安全管理工作存在问题分析 　　1、 安全管理工作执行标准不够明确； 　　2、 安全基础管理相对薄弱； 　　3、 安全管理人员综合素养不足； 　　4、 安全管理人员履职能力不到位； 　　5、 各级安全管理人员分级管理职责不够明确； 　　6、 各级人员对违章行为严重后果认识不足； 　　7、 安全检查有浮于表面现象； 　　8、 隐患整改有应付了事，不能有效闭环现象； 　　9、 安全教育有流于形式现象； 　　10、 安全活动相关工作任务落实、执行和验证不到位； 　　11、 安全管理创新与系统提升不足。 　　二、 拟采取方案措施 　　1、 明确安全管理工作执行标准 　　结合工信部《民用爆炸物品企业安全生产标准化实施细则》相关要求，从安全目标、安全机构及人员、安全生产责任制、安全投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、安全文化、生产设备设施、科技创新与信息化、危险辨识与风险管控、隐患排查治理、职业卫生、 　　作业管理、应急预案、事故报告与调查处置、绩效评定与持续改进等16各方面，对照《实施细则》工作开展标准，对公司安全管理工作逐一对照检查，明确各项工作开展要素与执行标准；据公司工作开展实际，明确各项工作执行与审批流程，固化于日常安全工作；并在工作实际开展中逐步完善公司安全工作执行标准。 　　2、 进一步夯实安全基础管理 　　（1） 坚持系统