[工作范文]高效能人士的7个习惯.ppt

Foundational Prinicples 投入学习的方法 Ways to Engage … 你今天好吗？ How are you today ? Habit 1: 我是人生航船的舵手 (Personal Vision) Habit 2: 我明白航船驶向哪里 (Personal Leadership) Habit 3: 我控制航船驶向既定的彼岸（目标） (Personal Management) 主动积极 主动积极 各抒己见 游戏：看谁最棒！ 限时壹分钟 请写下你所在的部门 请写下你在公司服务的年限 请写下一位同桌学员的姓名 请热烈地与一位同伴握握手 请拍三下桌子 请站起来环顾四周 请大声说出习惯一的名字 请写下你最喜欢吃的食物 以上各项都可以不做，只在左下角写下你的姓名并把纸张交给讲师即可 在生命力争上游的竞赛中…… 我们需要停下来想一想：生命中最重要的是什么? 不要在辛苦爬到最顶端时，才发现梯子摆错了方向! 我们不能停止探索。探索的尽头会把我们带到原来的起点，并对它有全新的了解。 --T.S. Eliot 各抒己见 时间管理矩阵图 罐子、大石与碎石 罐子代表什么？有哪些特点？ 大石和碎石分别代表什么? 两次装罐的方法有什么不同？ 成熟 一种明亮而不刺眼的光辉 一种圆润而不腻耳的声响 一种不再需要对别人察言观色的从容 一种终于停止向周围诉求的大气 一种不理会哄闹的微笑 一种并不陡峭的高度 各抒己见 尽可能赢得多!!! 4个战斗小组，比赛共分10轮 每轮由各小组决定是出X或Y 小组得分由各组出牌的模式而定 统合综效 爱妻物语 太太绝对不会有错。 如果发现太太有错, 一定是我看错。 如果我没有看错, 一定是我的错, 才害太太犯错。 如果是她自己的错, 只要她不认错, 她就没错。 如果太太不认错, 我还坚持她有错, 那就是我错。 太太绝对不会有错, 这句话绝对没错。 培养双赢思维的习惯需要几个人? 如何实践双赢思维？ 双赢案例研讨 1） 作为新任的业务经理，负责管理5名销售人员，你发现如下一些问题： *不但不分享信息，反而故意互相误导； *只对升职和加薪感兴趣，全然不考虑贡献，服务和质量； *员工和管理层普遍认为公司可能提高产量和业务目标各50% …… 你如何运用双赢思维改造团队？ 资料：倾听能力自我问卷 我常常试图同时听几个人的交谈。 我喜欢别人只给我提供事实，让我自己做出解释。 我有时假装自己在认真听别人说话。 我认为自己是非语言沟通方面的好手。 我常常在别人说话前就知道他要说什么。 我不感兴趣和某人交谈时，我常通过注意力不集中的方式结束谈话。 我常常用点头、邹眉等方式让说话人了解我对他所说内容的感觉。 常常别人刚说完，我就紧接着谈自己的看法。 别人说话的同时，我也在评价他的内容。 别人说话的同时，我常常在思考接下来我要说的内容。 说话人的谈话风格常常影响到我对内容的倾听。 为了弄清对方所说的内容，我常常采取提问方法，而不是进行猜测。 为了理解对方的观点，我会很下功夫。 我常常听到自己希望听到的内容，而不是别人表达的内容。 当我和别人意见不一致时，大多数人认为我理解了他们的观点和想法。 统合综效 1+1 1 各自为政、内耗 1+1 = 1.5 妥协 1+1 2 集思广益 当我听到不同的意见时，我让他详细阐述自己的想法。 出现分歧时，表达自己的意见比顺从大多数人的意见更加重要。 我经常和与我持不同意见的人共同工作。 我试图利用他人的知识和技能来更好地完成任务。 我发现由不同背景的人组成工作小组非常有益。 我深信每个人都以独特的方式为自己的家庭和组织做出贡献。 我积极寻找机会向他人学习。 我与他人分享自己的观点，尽管我们的观点有所不同。 致力于某个项目时，我寻求不同的想法和意见。 参与创造性工作时，我倾向于大家开动脑筋，而不是依赖专家的意见。 开创第三方案 不断更新 Physical:生理正常适量的营养、运动、休息及压力管理…… Spiritual:精神阅读启性书籍，静思、接触大自然…… Mental:心智阅读、写作、分享、不断学习…… Social / Emotional社会/情感 关爱自己，EBA的持续存款…… 我们不能停止探索，探索的尽头会把我们带到原来的起点，并对它有全新的了解。 --T.S. Eliot 祝贺大家，我们的登山之旅------。请------念------ ------值得被信赖：他人/自己------举例：你们为什么要欺骗自己？------提高个人诚信------ ------独立不容易------独善其身------H4、5、6-