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[经济学]新城国际培训◎二期
新城国际培训◎二期 ——有效计划管理（初级） * * 2004年12月7日 计划，或者有效的计划，是痛苦的，对很多人而言，计划似乎不是真正的工作。 活动总是落后于进度，所以我们倾向于跳过计划阶段而直接开始活动或项目真 正的工作。 事实上，经验证明：好的计划确能减少完成的时间；计划减少风险；计划减少 返工；减少工作质量低劣的问题。 痛苦曲线 一、“先栽树，后乘凉”，对 计划概念的适用。 计划是必经短痛—— 计划进程管理原则 范围三角形：保持平衡的动态系统 管理层控制着范围、质量和交付日期； 经理层控制着成本和资源水平； 团队控制着资源的使用和工作的进度； *
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