[法律资料]班组长记录资料2011082600381.docVIP

班组安全生产的组织管理 安全管理的基本原理 （一）系统原理 （二）人本原理 （三）、正分合原理 （四）、能级原理 （五）、反馈原理 （六）、动力原理 （七）、弹性原理 （八）、封闭原理 安全管理的原则 （一）安全第一，预防为主的原则 （二）管生产必须管安全的原则 （三）安全生产人人管理、自我管理的原则 （四）“三同时”原则 （五）“四不放过”原则 事故形成的基本要素及其控制途径： （一）、人的因素 （二）、机器的因素 （三）、环境因素 班组长的安全管理职责 （1）组织本班组全面完成生产任务。组织指挥班组作业计划的落实，协调好上下班次和工作程序之间的关系。 （2）对本班组的安全生产负第一责任。组织职工严格按章作业，及时排除事故隐患。保证生产现场安全、文明、整洁，实现安全生产。 （3）主持班组生产会议、班组骨干会、班前班后会、质量和事故分析会。 （4）保证规格质量随时验收合格。认真执行质量标准化有关规定，实现班组质量管理工作制度化、标准化、规范化，并做好考核工作。 （5）积极组织开展班组竞赛活动。结合安全、文明生产，开展多种形式的竞赛活动。 （6）组织班组成员积极参加安全技术和文化学习，推广先进经验和先进工艺技术。 班组长的岗位职责及员工权利 搞好班组建设、提高班组现场管理水平，应主要做好以下几项工作： 一、提高对加强班组生产现场管理重要性的认识 二、营造良好工作氛围，为班组建设奠定基础。 三、发挥班组长的作用 四、强化教育培训，提高员工的素质 五、开展班组达标管理工作 六、健全组织、权责分明、加强领导 七、健全班组生产现场管理体制 八、建立一套现场管理制度（标准）和检查考评制度 九、生产现场管理标准化 十、加强班组内部基础管理 十一、建立健全班组生产现场管理规章制度 《煤矿井下职工十项权利》是指带班人员不下井，工人有权不下井；带班人员早出井，工人有权早出井；安全隐患不排查，工人有权不作业；管理人员违章指挥，工人有权不执行；没有安全措施，工人有权不开工；不组织班前安全学习，工人有权不下井；未进行“三位一体”（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有有权不开工；监测监控系统安装不到位、运行不正常，工人有权不开展；不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井；避灾路线不标识，工人有权不下井。 班组市场化 进入2011年以来，我矿以永煤公司《2011年内部市场化项目建设实施办法》和《2011年内部市场化建设评级标准》为指导，进一步完善内部市场化运行机制，巩固内部市场化管理成果，拓展内部市场化项目空间，强化内部市场化融合平台，健全内部市场化项目管理制度，以内部市场化项目建设带动管理基础工作精细化、专业管理规范化、经营管理信息化，进一步提升经济运行质量、提高了企业管理水平。 个人劳动防护用品的使用和维护 一、煤矿劳动保护用品的正确使用要点 1、煤矿安全帽 2、煤矿工作服 3、矿工胶靴 4、毛巾 5、防尘口罩 6、手套 二、关于入井携带矿灯、自救器、瓦斯检测报警仪、电子手表等的注意事项 1、矿灯的携带 电力是否充足，开关灵活可靠，螺丝灯线紧固不失爆等。 2、自救器的携带 使用有效期内，经过安全检查合格，气密性实验，外观吴破损、变形等。 3、瓦斯检测报警仪的携带 煤矿严格规定部分入井人员（包括班组长）必须携带瓦斯监测报警仪进行检测井下环境瓦斯含量情况。携带瓦斯监测报警仪入井前应注意：仪器必须充足电，经过甲烷标准气体调校，测量数据清楚准确。 4、关于电子手表下井安全问题。 煤矿安全生产方针与法律法规 煤矿安全生产方针 １、安全第一，是强调安全、突出安全、安全优先，把安全放在一切工作的首位。 ２、预防为主，是实现安全第一的前提条件。要实现安全第一，必须以预防为主。 煤矿安全生产方针的贯彻落实坚持的几个原则： 坚持管理、装备、培训并重的原则 坚持煤矿安全生产方针标准 坚持各项行之有效的措施 主要安全生产法律法规 （一）《安全生产法》 （二）《矿山安全法》 （三）《煤炭法》 （四）《煤矿安全监察条例》 （五）《煤矿安全规程》 （六）《安全生产违法行为行政处罚办法》 煤矿机电运输提升安全 第一节 煤矿电气安全 触电危害 触电事故是指人体触及带电体，或人体接近高压带电体时有电流流过人体而造成的事故。 按电流对人体伤害的程度，触电可分为电击和电伤两种。 电击是电流对人体内部组织造成的伤害。仅50mA的工频电流即可使人遭到致命电击。 电击触电可分为三种情况： （1）单相触电： （２）两相触电。 （３）跨步电压触电 人体触电的预防措施 （1）避免人体接触低压带电体；避免人体接近高压带电体。各变配电所的入口处或门口，非“工作人员，禁止入内”警示牌；无人值班的变配电所，关门加锁。 （2）对人员易接触的电气设备尽量采用较低电压；如煤电钻电压、信号照明电压使