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副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 副总办IE科现场改善项目 新削港宝法之提案 新式烫金法之提案 关于梭心改善之提案 关于常用品安全库存量之提案 有关针车改进之提案 生产线针车插座与接头分析 节约办公用纸与成型纸撑用纸之提案 关于大剪刀重复使用的建议 有关射胚与成品制作部门设置之提案 关于干员使用勺子代替筷子之提案 有关安装分水表及灯开关之提案 关于《华坚之声》设立理论专版的提案 有关用水改善建议 设计奥运纪念鞋之提案 * * 　目前状况：全部用刷子刷，沾胶的次数较多，且刷胶不很均匀。 　改善建议：1、用一个小的容器装胶水，容器口用细布封住。部分客 户不允许。2、胶水改用容器装（容器需有弹性，可挤压），在容器口安 装刷子，需要刷胶时就倒转容器再挤压，胶水能从刷子处流出即可刷胶。 　备注：1、第一种方法，现常训班已在用。2、第二种方法工具的难 度，挤压时流出的胶水能否均匀。 IE科 跟进负责人 刷胶工具改善 改善项目 　改善建议：１.在网板尾端加一杠杆，将杠杆延伸至脚下，印刷时， 脚踩压脚，带动杠杆，掀起与放下网板，如此可以降低疲劳，同时大大 提高作业速度；２.加长刷柄或将刷柄设置成与手型相似。 　目前状况：１.印刷刷完是向上抬起，手臂都需要有动作来完成整个 印刷过程。２.用来印刷的刷子，刷柄偏小或偏短，与手形差别太大，操 作时不舒适且手指容易酸痛； IE科 跟进负责人 网版印刷设备／刷子形状改善 改善项目 　目前状况：6S比较乱、空间的浪费比较大、工时每条（145-200CM） 浪费11.36S、物流浪费（从各个组到削皮班的一趟距离）。 　改善建议：在削皮机的右侧安装一部自动卷纸衬机器（与削皮机的转轮连接，达到两部机器速度一样）。 IE科 跟进负责人 纸衬打薄与拉纸衬工序改善 改善项目 　改善建议：建议在筐子中间放置一个纸板，用来区分左右脚，节省作业 过程中分鞋面的时间，提高工作效率，且纸板可以循环利用，不会因为换 纸板而浪费材料和时间。 　备注：问题点:1、中间加纸板对下料时的空间要加大；2、纸板需要固 定好。 　目前状况：目前生产过程中，现有的筐子不能区分左右脚，作业员需要 花费10-20S的时间去分左右脚，造成动作和时间上的浪费。 IE科 跟进负责人 面部筐子区分左右脚改善 改善项目 　目前状况：面部生产不同组别生产相同型体排流程时完全不一样，例： PB1332-04分别在生产二部H、J组生产，但流程有很大的差别。 　改善建议：1、所有的型体在生产中一定要在品质有保证的前提下去 安排流程（跑边线工序连接左右脚，很多组别为了好做，而把此工序放 在最后，要求是要先连接起来，以保证在配双的过程中减少配双出现的 失误）； 2、科学合理的安排流程（IE在产前做LAYOUT，上线提供到 车间），缩短因换型体排线的时间。 IE科 跟进负责人 面部工艺流程标准改善 改善项目 　改善建议：所有需要刷胶的工序，胶水与拿刷子手需放在右边。很大 部分人员右手拿刷子刷胶。 　备注：特殊情况：左手作业，则放置左边。 　目前状况：右手刷胶，但胶壶却在左边，作业的过程双手交叉进行， 不符合人因工程学，造成手臂与上身的转动比较多，长时间作业会加快 人的作业疲劳度。 IE科 跟进负责人 胶水的摆放改善 改善项目 　目前状况：按摩机开关安装太远，每次关闭时需要站起来关 （现场很多情况把按摩工序与其他工序合并在一起，工作台比较 大），现开关安装在右上脚。 　改善建议：开关安装从右上脚下移。 IE科 跟进负责人 按摩机开关安装改善 改善项目 　改善建议：试作时给出标准，热压压一下需要几秒，热压机安 装一个时间设定装置。 　目前状况：作业员热压时，热压一下就松一下，没有一个热压 的标准（主要是以小型的热压机，有设定时间的热压机除外）。 IE科 跟进负责人 热压工序改善 改善项目 　目前状况：大底传送带端与人作业位置距离为66CM,人正常的臂长 可以达到66CM，但大底传送带的高度比人的臂长水平高度低20-30CM ,放大底时就必须弯腰作业，不符合人因工程学。 　改善建议：将大底传送带加长20CM.改善效果:1、作业员不需要弯 腰作业；2、传送带长度加长，可以多放二双大底，作业时可抽出一双 大底过传送带的时间去放中底。 　问题点:1、此机器为川奇公司生产；2、公司工程部需评估。 IE科 跟进负责人 培训班中段传送带改善 改善项目 　改善建议：当有黑色牛皮、无纹路黑色羊皮、静面黑色牛皮、部分 内里取消贴流水编号。让数检有多