中国港湾企业文化建设纲要及内涵解读.PDFVIP

《中国港湾企业文化建设纲要》 及内涵解读 第一章 总则 第一条 中国港湾工程有限责任公司（以下简称 “中国港湾”）的企业文化是公司主动创建和改造的、 支撑战略发展的意识形态，通过不断提炼转化，最终 形成趋于一致的，为全体员工普遍接受并共同遵循的 价值观念和行为规范。 解读：这是公司企业文化的定义，有三个特点： 一是企业文化的实质是企业的意识形态，表现形式是 价值观念和行为规范；二是企业文化是公司的主动行 为，需要被全体员工普遍接受并共同遵循；三是企业 文化与公司战略密切相关，渗透在公司的各个方面， 是构成公司核心竞争力的关键要素之一。 第二条 中国港湾企业文化建设，以邓小平理论 1 和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，借鉴 和利用古今中外文化建设的发展成果，继承和发扬中 国交建和中国港湾的优良传统，不断创新企业文化的 理论和实践，为公司的可持续发展提供强有力的文化 支撑。 解读：这明确了公司企业文化建设的指导思想， 有三个特点：一是企业文化建设要坚持正确的政治方 向，这是由我公司国有企业的性质所决定的；二是企 业文化建设要兼收并蓄，博采众长，在继承中创新， 在创新中发展；三是企业文化建设是为了推动公司的 经营生产管理工作，是公司实现可持续发展的深层推 动力。 第三条 建设具有中国港湾特色的企业文化，是 公司发展的内在要求，有利于凝聚员工力量，激发创 新潜能，强化团队意识，促进公司和谐发展；有利于 提升员工道德素质和文明水平，打造企业品牌，提升 企业形象，增强公司软实力。 2 解读：第三条说明中国港湾企业文化建设的必要 性和重要性。一是企业文化具有导向作用，能够促使 广大员工认同公司的核心价值观，形成一股向既定方 向奋斗的合力。二是企业文化具有凝聚作用，可以将 公司各个方面、各个层次的力量团结起来，增强员工 的归属感。三是企业文化具有激励作用，可以调动员 工工作热情，激发员工的积极性、主动性和创造性， 推动公司发展战略的落实。四是企业文化具有自律作 用，通过价值观念和行为规范促使员工自觉约束自身 行为，营造遵纪守法、正气昂扬的氛围。五是企业文 化具有和谐功能，通过企业与社会、企业与企业、企 业与员工的良性互动，提高道德素质和文明水平，促 使公司上下沟通顺畅、和谐融洽。 第四条 企业文化建设的目标：建立健全具有鲜 明时代特征和自身特色的企业文化体系，推动全体员 工知行合一，形成“魂在中华、根在中交、特在港湾、 合在属地”的企业文化，推动公司健康协调可持续发 3 展。 解读：第四条明确了公司企业文化建设的目标。 “建立健全具有鲜明时代特征和自身特色的企业文化 体系，推动全体员工知行合一”，前半句指的是“文”， 后半句指的是“化”。“形成 ‘魂在中华、根在中交、 特在港湾、合在属地’的企业文化”，指的是公司文化 建设的方向。“推动公司健康协调可持续发展”，指的 是公司文化建设要实现的目的。 “魂在中华”，是指作为一家中国企业，公司企业 文化的灵魂，即价值取向来源于中华优秀传统道德和 文化，并受其滋养。“根在中交”，是指作为中国交建 的全资子公司，公司企业文化深深植根于中国交建的 企业文化，并在其指引下不断深化发展。“特在港湾”， 是指作为一家外经企业，公司企业文化必须登高望远， 兼容并包，将中华文化、国企文化和国际文化有机结 合起来，形成具有自身特色的文化特质。“合在属地”， 是指公司境外机构要在贯彻公司企业文化的基础上， 主动地与所在国文化相融合，相互尊重，互相学习， 4 取长补短，实现健康协调可持续发展。 第五条 中国港湾企业文化建设的基本原则：坚 持推进公司战略与提升发展质量相结合的原则；坚持 制度管理与文化管理相统一的原则；坚持继承与创新 相融合的原则；坚持个性化与包容性相适应的原则； 坚持实现自身发展和履行社会责任相协调的原则。 解读：第五条提出了企业文化建设的五项基本原 则，具体内